活动项目策划与管理

　　第一章  活动项目管理介绍
　　活动项目的规划
　　活动项目的种类
　　活动项目的管理团队
　　职业道德规范
　　第二章   经营理念与项目策划
　　制定经营理念
　　分析经营理念
　　活动项目策划
　　经营理念的后勤支持
　　第三章   可行性
　　成功的关键
　　SWOT分析
　　第四章   法律规定
　　相关立法
　　各职能和政府相关部门
　　合同
　　第五章   市场营销
　　活动项目市场营销的过程
　　市场营销组合
　　赞助
　　第六章   促销
　　形象/品牌
　　广告
　　公众舆论
　　……
　　第七章  财务管理
　　第八章  风险管理
　　第九章  计划
　　第十章  礼仪
　　第十一章  活动项目的举办
　　第十二章  人员安排
　　第十三章  领导艺术
　　第十四章  运营和后勤
　　第十五章  安全和保安
　　第十六章  群集公众管理和蔬散
　　第十七章  监控、控制和测评
　　第十八章  多变环境中的职业发展
　　附录1     国际互联网网址补充
　　附录2     活动项目建议
　　参考书目
　　译后记

　　《活动项目管理》一书的出版受到极大的欢迎。本书涵盖了活动项目管理的各个层面，  诸多可行性研究 、运营计划和市场测评。因此它向人们提供了各项商业运行技巧为业界人士的灵活处事、承担义务和淮确判断提供了坚实的基础，正是这些技巧使得2000年悉尼奥运会的计划和实施得以成功并成为出色法动项目管理的必备技巧。