第l章 私营公司采购管理
1．1 什么是采购管理／(3)
1．2 私营公司如伺进行战略采购／(6)
1．3 私营公司如何进行准时制采购／(9)
1．4 私营公司如何进行采购行为管理／(11)
1．5 采购部门应具有哪些职能／(16)
1．6 如何进行采购预算与数量管理／(18)
1．7 如何寻找与选择供应商／(21)
1．8 如何选择付款的时间与方式／(27)
1．9 如何应对回扣与防范卖方欺诈／(29)
第2章 私营公司H常生产管理
2．1 私营公司如何进行全面生产管理(TPM)／(37)
2．2 什么是精益生产(LP)／(41)
2．3 什么是敏捷制造(AM)／(44)
2．4 如何实行生产作业计划／(47)
2．5 什么是生产作业全过程控制／(50)
2．6 如何进行看板管理／(54)
2．7 如何进行5s现场管理／(58)
2．8 如何进行定置管理／(63)
2．9 如何进行设备管理／(68)
第3章 私营公司生产质量管理
3．1 什么是质量管理的八项原则／(75)
3．2 如何进行全面质量管理(TQM)／(81)
3．3 私营公司怎样进行觥佥／(85)
3．4 私营公司质量管理有哪些基本方法／(88)
3．5 什么是零缺陷质量控制法／(92)
3．6 什么是6西格玛质量管理方法／(95)
3．7 私营公司如何进行质量改进管理／(98)
第4章 私营公司库存管理
4．1 库存在物流中具有哪些功能／(103)
4．2 如何建立规范化存货内部控制制度／(106)
4．3 如何进行保管的安全控制／(109)
4．4 什么是ABC库存控制法／(113)
4．5 如何实现入库控制的程序化／(117)
4．6 怎样进行入库盘点／(121)
4．7 如何做好出库控制／(125)
4．8 追求库存完美化手段有哪些／(129)
第5章 私营公司物流营销管理
5．1 物流对市场营销有哪些影响／(137)
5．2 什么是全程控制的销售活动／(139)
5．3 怎样选择销售渠道／(143)
5．4 怎样构建销售体系／(148)
5．5 产品线控制包括哪些内容／(154)
5．6 如何利用商品退货留住客户／(159)
5．7 如何实现销售物流的合理化／(163)
第6章 私营公司包装及装卸管理
6．1 商品包装的含义是什么／(169)
6．2 商品包装具有哪些功能／(171)
6．3 什么是商品包装的合理化／(173)
6．4 包装的种类有哪些／(177)
6．5 如何选择包装材料及设计包装／(179)
6．6 怎样进行物料装卸／(184)
6．7 如何实现装卸搬运的合理化／(186)
第7章 私营公司运输管理
7．1 常见的运输方式有哪些／(191)
7．2 如何采用多式联合运输／(195)
7．3 怎样进行集装箱运输／(199)
7．4 怎样进行第三方运输／(202)
7．5 如何实现运输的合理化／(205)
7．6 如何实现适时交货(JIT)／(211)
第8章 私营公司配送管理
8．1 什么是物流配送／(215)
8．2 怎样设置配送中心／(221)
8．3 配送可选择哪些方式／(224)
8．4 配送中心怎样进{亏作业流程控制／(228)
8．5 怎样进行配送技术控制／(232)
8．6 怎样进行商品交运控制／(237)
8．7 配送活动如何实现合理化／(239)
第9章 私营公司物流成本管理
9．1 什么是物流总成本观念／(249)
9．2 怎样进行物流作业成本分析／(251)
9．3 什么是物流成本优势策略／(257)
9．4 怎样降低物流成本／(261)
9．5 控制物流成本的方法有哪些／(266)
9．6 物流成本控制如何应用到具体领域／(270)
第10章 私营公司供应链管理
10．1 什么是供应链管理／(277)
10．2 如何实现快速供应(QR)／(284)
10．3 什么是有效客户响应(ECR)／(287)
10．4 怎样实施供应链管理／(293)
缺书网
扫码进群