澳大利亚企业型大学的权力结构、管理模式与再创造方式

　　表格与图表
　　序
　　缩略语与简称表
　　第1章  引  言
　　失去的乐园？
　　管理与身份
　　关于本研究
　　第2章企业型大学的起源（一）：从政策到管理
　　权力下放与保持一致性
　　到目前为止的历史
　　道金斯及以后
　　第3章  企业型大学的起源（二）：从学术机构到全球性企业
　　全球化与学术资本主义
　　澳大利亚国内的企业化
　　第4章  领地与策略：企业型大学中的行政力量
　　城里最好的游戏
　　“从外到内的”管理
　　自由处理
　　第5章  大学与公司：企业型大学中的体制性权力／拉切尔·波士顿
　　向那一切告别
　　监控与管理
　　董事会内的厌烦情绪
　　朝下的网络连接
　　第6章发明经济学：企业型大学中的研究权力
　　编队的蝴蝶
　　作为一种货币经济的研究
　　创造顺从性
　　没有约束的学科
　　第7章  多条道路，一个目的：企业型大学的多样化
　　多样化中的一致性
　　勇敢的模仿
　　砂岩大学及其他
　　存在差异的同态性
　　第8章  结  论
　　企业型大学
　　在企业型大学以外
　　注  释
　　索  引

　　    《澳大利亚企业型大学的权力结构、管理模式与再创造方式》对在中国高等教育系统工作和学习的学生、教师、大学领导人和政府行政人员有一定的益处，甚至实际的价值。我们希望读者能够从澳大利亚的例子中引发一些关于在高等教育中该做什么、该避免什么的有用的思考。作为作者，我们欢迎与我们继续通信联系，就本书中所提出的问题进一步展开讨论。