管理思维

　　序一
　　序二
　　前言
　　上篇
　　绪言／3
　　第一章 东西文化的根本差异／7
　　第二章 “二构成一”的特性／17
　　第三章 “二构成一”的优点／27
　　第四章 “二构成一”的缺失／39
　　第五章 “一内涵二”的特征／49
　　第六章 “一内涵二”的优点／59
　　第七章 “一内涵二”的缺失／69
　　第八章 都可能变成“一统全局”／79
　　第九章 “一统全局”的特性／89
　　第十章 “一统全局”的优点／99
　　第十一章 “一统全局”的缺失／109
　　第十二章 纷乱的根源／119
　　下篇
　　绪言／131
　　第十三章 中国人的基本精神／139
　　第十四章 中国人的基本信条／149
　　第十五章 中国人的基本立场／159
　　第十六章 中国人的矛盾心态／169
　　第十七章 中国人的心灵状态／181
　　第十八章 中国人的衡量标准／19l
　　第十九章 中国人的判断标准／203
　　第二十章 中国人的基本态度／215
　　第二十一章 中国人的复合标准／225
　　第二十二章 中国人的必要修养／237
　　第二十三章 现代中国人的共同问题／247
　　第二十四章 现代中国人应有的素养／257
　　结语／267

　　    曾仕强，教授，中国式管理之父，当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。台湾交通大学教授，台湾师范大学教授。英国莱斯特大学管理哲学博士，美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。研究中国管理哲学三十年，首倡中国式管理，名动政商学界，享誉海内外。

　　    管理不只是工具，也不只是方法，而是文化。管理的方式，不但会改变人的生活，而且会影响人的思维。轻易接受他人的管理方式，迟早将被同化。人是观念的动物，具有什么样的观念，就会表现出什么样的态度和行为。管理思维，形成管理观念，影响管理态度和行为。反过来说，所产生的管理态度和行为，逐渐养成习惯，也会改变原有的观念，使自己丧失原来的面貌。在外企服务的时间长了就好像愈来愈不像中国人，便是习惯于外商的管理方式所导致的结果。