跟着论语做老板

　　第一篇 做人
　　识人
　　用人
　　疑人
　　信人
　　为人
　　做人
　　第二篇 做事
　　做事心态
　　做事技巧
　　企业战略策划
　　企业生态策划
　　企业融资策划
　　企业管理策划
　　企业营销策划
　　第三篇 做事成
　　第一计 野心勃勃
　　第二计 唯我独尊
　　第三计 选择有道
　　第四计 准备充分
　　第五计 乐在其中
　　第六计 广积人脉
　　第七计 有缘则合
　　第八计 善于决策
　　第九计 知人善任
　　第十计 执行到位
　　第十一计 贵在坚持
　　第十二计 守礼重信
　　第十三计 善交益友
　　第十四计 当仁不让
　　第十五计 懂得放下
　　第十六计 成败之道
　　第十七计 自律为王
　　第十八计 小题大做
　　第十九计 谋略制胜
　　第二十计 学有所值
　　第二十一计 以和为贵
　　第二十二计 孝顺孝心
　　第二十三计 教子有方
　　第二十四计 任重而道远
　　第二十五计 三思而后行
　　第二十六计 能知天命
　　第二十七计 掌握分寸
　　第二十八计 解剖自己
　　第二十九计 以身作则
　　第三十计 文化至圣
　　第三十一计 欲速则不达
　　第三十二计 远离谗言
　　第三十三计 恕道人生
　　第三十四计 能忍则成
　　第三十五计 思利及人
　　第三十六计 静心养性
　　跋静心养性

　　熊瑾，教授。2008年度国际十大杰出商务策划师，2004年度中国最佳策划师。现任中国生产力学会策划专家委员会专家委员，杭州市名牌战略研究会常务副秘书长，世界策联（WBSA）中国区工作委员会副主任，国际企业联合会常务副秘书长，杭州世策联商务策划咨询机构首席策划专家。他是探索中国现代企业如何运用“谋略经济”和“国学谋略”把企业做强做大和现代大学生如何做到“学以致用”的理论奠基者和实战开拓者之一。成功主持了多项政府大型项目的全程策划和企业项目的全程策划。主要策划的项目：《中国首届国际重阳联欢节》《世界华商中国中小城市商贸论坛》《杭州仓前羊锅节》《杭州西湖博览会》《杭州世界休闲博览会》《老百姓集团营销体系策划案》《杭州新时代广场促销方案》《广西罗马假日步行街全程营销策划案》。著有《会谋才会赢》《至尊谋略至尊企业》《跟着论语做老板》，并参与编辑出版了中国策划界权威策划专著《金牌策划》。

　　不要以为《论语》的内容是资政，不适合企业管理。孔子的“没有远虑必有近忧”论断和西方的“战略就是为了长远未来作出当前决策”定义两者有何区别？孔子的“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”的论断与西方的“战略成败取决于企业主对利基的关注力”观点两者有何区别？孔子所说的领袖位置当处“北辰”，西方至今也没有任何管理理论和领导学说确切地指出哪里是“北辰”，西学只研究“指南”，并不研究“坐北”，企业家若想更成功地当领袖，只能向孔子求教。 　　有关再悟《论语》的书越来越多，不要把《跟着论语做老板》等同于那些拼凑而成的俗本。 　　作者熊瑾教授是世界商务策划师联合会系统资深策划师，具有深厚的西方管理学和策划学功底，加之多年以来的国学积累，特别是经过了大量商战实践，这部书必是精心而著，望更多的企业家跟着熊瑾读好《论语》，跟着《论语》做好老板。