管理新知：风险管理与解决危机

　　前言
　　致谢
　　导言
　　第一章 商业风险管理与风险模型
　　——适者生存希特西·N．帕特尔
　　引言
　　公司治理的发展
　　健全内控制度的基本要素
　　现代风险管理
　　风险管理模型
　　流程的融入
　　获得成功
　　第二章 危机——商业挑战 比尔·维特
　　引言
　　什么是危机
　　危机管理计划
　　危机管理
　　外部监管者和检举人的通告
　　解决危机
　　结论
　　第三章 董事在危机管理中的作用 约翰·雷诺兹
　　相关责任与权力纵览
　　危机管理工具
　　报告与控制
　　处理利益冲突
　　第四章 紧急情势下的民事救济 凯斯·奥利弗
　　第五章 调查权力 蒙蒂·拉斐尔
　　第六章 与当事人的沟通 戴维·罗伊德
　　第七章 国际贸易的逐利时代
　　第八章 破产 麦克·霍尔
　　附录
　　……

　　尔 ·维特（Bill Waite）是风险咨询集团的首席执行官司。风险咨询集团是欧洲最大的私人调查和商业情报公司，公司业务就是帮助处理危机以及实现商业机会，该公司自1997年成立以来，已经为行政机关、政府部门、国际组织、英国金融时报指数250强和财富500强的企业以及投资银行、商业银行、风险投资机构等过咨询。
　　1984年，比尔·维特加入了律师行列，并于1985年在律师事务所任职。从1985年开始，他从事过从习惯法方面的职业，特别是重刑案件的辩护工作，在这期间，他还被授权可以为英国皇家检察院提起公诉。
　　1991年，他应邀加入了重大欺诈办公室，拽任案件审查员，任职长达三年半之久，在这期间，他处理了大量的实质性诉讼案件，涉及风险金额从500万英镑到20亿英镑不等。
　　1995年，猎头公司把他挖到一家跨国调查公司，着手创建公司的公司调查部。
　　1997年9月，他离开了这家公司，创立了风险咨询集团有限公司，其目标是将公司发展成欧洲商业法学士。
　　他还担任多家学术期刊的编委，并就《反国外贿赂法》、危机管理、欺诈调查以及洗钱等专题发表了文章。
　　他经常在欧洲和美国等地就危机管理公司欺诈、腐败等相关的话题发表演说。

　　本书的目的在天弥合董事会与公司高级管理层这间在知识和经验上存在差距。
　　本书的主题主要集中于事前、事中以及事后的规划，通过多种途径的处理危机，并在战略目标的指导下运用商业计划解决公司面临的危机。在我看来，这些主题是十分正确的。