世界财团管控案例

　　第1章 美国财团
　　第1节 洛克菲勒财团
　　第2节 摩根财团
　　第3节 以银行为核心的财团
　　第4节 多家族联合财团
　　第5节 美国财团管控特征总结
　　第2章 日本财团
　　第1节 三井财团
　　第2节 三菱财团
　　第3节 住友财团
　　第4节 战后新兴三财团——富士（芙蓉）、三和、第一劝银
　　第5节 日本财团管控特征总结
　　第3章 犹太财团——罗斯柴尔德家族
　　第1节 罗斯柴尔德家族简介
　　第2节 罗斯柴尔德家族传奇
　　第3节 罗斯柴尔德金融帝国
　　第4节 犹太财团管控特征总结
　　第4章 瑞典瓦伦堡家族——隐身的财富帝国
　　第1节 瓦伦堡家族——瑞典“无冕之王”
　　第2节 瓦伦堡家族的成功秘诀
　　第3节 驾御家族帝国的新领袖
　　第4节 瑞典财团管控特征总结
　　第5章 英国财团——ICI集团
　　第1节 ICI集团简介
　　第2节 ICI集团经营战略
　　第3节 ICI集团的经营管控要诀
　　第6章 德国财团——德意志银行财团
　　第1节 德国财团的发展特征
　　第2节 德意志银行财团
　　第3节 德意志银行经营转型管控的启示
　　第7章 俄罗斯财团
　　第1节 俄罗斯六大财团掌门人
　　第2节 财团崛起之路
　　第3节 政治控制
　　第4节 新闻媒体控制
　　第5节 俄罗斯财团管控特征总结
　　第8章 印度财团
　　第1节 印度财团的发展过程
　　第2节 第一代财团代表——塔塔集团
　　第3节 第二代财团代表——安巴尼家族
　　第4节 当代印度财团
　　第5节 印度财团管控特点
　　第9章 墨西哥财团——赫鲁财团
　　第1节 庞大的产业帝国
　　第2节 机遇成就世界级富豪
　　第3节 垄断经营惹不满
　　第4节 关注慈善树形象
　　第5节 政商结合运营城市
　　第6节 墨西哥财团管控特征总结

　　白万纲，华彩咨询公司执行董事、总裁，中国首席集团战略与集团管控专家。曾任国务院国资委、多个省市国资委管控顾问，中石油集团、中航工业集团、国机集团等多家大型集团战略、管控顾问，多家政府院校客座教授及清华、北大、复旦等多家重点院校客座教授。现任亚洲集团管控研究中心首席研究员、上海财大500强企业研究中心研究员，带领团队研发集团管控能力评价体系，为400余家集团提供了专业的集团管控、集团战略、集团风险管理与内控等咨询服务。个人专著有：《咨询的力量》、《总裁制造》、《锻造高智商企业》、《大国的崛起——国家管控》、《集团管控职能系列》（10本）、《国家战略与国家管控》、《集团管控大趋势》、《集团大纵深战略》等，以及系列管理音像教材：《集团管控系列》（10套）、《集团管控操作篇》、《总裁修炼》、《集团利润飙升》、《集团管控十大问题》、《组织智商》、《国家管控》等。

　　《世界财团管控案例》介绍了世界九大财团的产生和发展，并阐述和分析了这些财团在经营过程中的管控案例，总结了它们的特点，为读者多角度展示了这些掌控世界的大财团的历史和现状以及未来的发展方向。