领导特质：领导人才之魂

　　导论  领袖本色
　　一、领导者成功的历史争议
　　1.中国自先秦迄今的探讨
　　2.西方自古希腊以来的探索
　　3.领导人才所具有的与众不同
　　二、领导特质是领导人才的灵魂
　　1.领导特质释义
　　2.领导特质与性格有联系也有区别
　　3.领导特质与领导能力不能画等号
　　三、领导特质的源起
　　1.王侯将相宁有种乎
　　2.后天因素具有强大的塑造性
　　3.先天因素有时也起主要作用
　　四、寻找几分历史的清醒
　　1.走向优秀与卓越的奥秘
　　2.树立领导人才的科学理念
　　3.社会制度对领导特质存在重大影响
　　4.领导特质与其他专业技术能力不宜混同
　　第一篇  知人善任
　　一、大将受任  必先料人
　　1.知人之道，圣人所难
　　2.三千年“辨材”史略
　　3.“试玉”有方决狐疑
　　二、任贤使能  国无不治
　　1.德才并举，用人唯贤
　　2.良将无弃才，明主无弃士
　　3.有机组合，优势互补
　　三、周公吐哺  天下归心
　　1.视卒如爱子，故可与之俱死
　　2.礼义备而君子归之
　　3.士为知己者用
　　四、得士者昌  失士者亡
　　1.致治之本，为政之要
　　2.英雄所见略同
　　3.知贤用贤先自贤
　　第二篇  远见卓识
　　一、高瞻远瞩  未萌见微
　　1.为之于未有，治之于未乱
　　2.凡事预则立，不预则废
　　3.风物长宜放眼量
　　二、不审全局  难谋一域
　　1.善弈者谋局谋势
　　2.包藏天地之妙
　　3.吞吐宇宙之机
　　三、明察秋毫  更见舆薪
　　1.总其纲则万目张，握其纪则万目起
　　2.扬汤止沸，不如釜底抽薪
　　3.“捡芝麻”与“抱西瓜”
　　四、雄才大略  风云际会
　　1.回首再识“春风面”
　　2.弃俗绝愚，力戒平庸
　　第三篇  多谋善断
　　一、良谋深算  鲜有败事
　　1.上兵伐谋
　　2.谋算的奇正阴阳
　　3.足智方能多谋
　　二、乘隙握机  张势阻险
　　1.疑行无名，疑事无功
　　2.时至不疑，机至不怠
　　3.决断“三戒”
　　三、处变不惊  临危不乱
　　1.愤怒出诗人，冷静出领导
　　2.每临大事有静气，指挥若定失萧曹
　　3.心和为本，胆识为要
　　四、运筹帷幄  决胜千里
　　1.总文武者军之将
　　2.大贤虎变愚不测
　　第四篇  气量恢弘
　　一、从善如流  何虑壅蔽
　　1.好善优于天下
　　2.兼听则明，多听则圣
　　3.孜孜以求，犹惧不至
　　4.自是者祸生，自非者事败
　　二、尺蠖之屈  以求伸也
　　1.小不忍，则乱大谋
　　2.量小非君子，无度不丈夫
　　3.盈缩为宝，用之有方
　　三、宽以待人  吴越一体
　　1.褚宽怀大，绠长汲深
　　2.容人之短，谅人之过
　　3.不做“东郭先生”和“农夫”
　　四、海纳百川  有容乃大
　　1.宰相肚里能撑船
　　2.“鹏程之远”与“鹤梦之悠”
　　第五篇  人格魅力
　　一、行高品洁  众望所归
　　1.无偏无党，王道荡荡
　　2.子帅以正，孰敢不正
　　3.谦廉诚信，为官“四宝”
　　二、心悦诚服  无形之治
　　1.相得益彰，也相互影响
　　2.推动帆船前进的风
　　3.权力行使的“通行证”与“放大器”
　　三、立德立功  求善求美
　　1.合理的“二律背反”
　　2.都应该有点“氏族酋长的尊敬”
　　3.好人与好官
　　四、天序有常  得失有道
　　1.“十年寒窗”和“一举成名”
　　2.相对稳定与得而复失
　　结语  五省吾身
　　一、五个要素紧密联系
　　二、不同层面的要求各有侧重
　　三、历史评价是流级
　　主要参考文献
　　后记

　　    史策，教授，从事于领导学、公共管理方面的教学与研究，担任中国人才学会人力资源专委会常务理事。出版发行过《行政管理学基础》、《领导素质论》、《行政管理概论》、《人才资源开发》、《人力资源开发与管理》、《领导得的气度》等专著。发表近百篇论文，多次获省部级学术成果奖，多次承担省部级课题研究。

　　    什么样的人适合当领导？怎么样才能当好领导？围绕这一千古命题，本书阐述了领导人才最重要的是必须具备领导特质。领导特质是领导人才的灵魂，是领导职业最需要的良好习惯、心理定势与悟性直觉，其中包括知人善任、远见卓识、多谋善断、气量恢宏、人格魅力五个方面。全书通过古今中外许多著名正反面知名人物的一些具体经历，系统深刻地揭示了实践对领导人才的这种普遍而又特殊的要求，为已在领导岗位和正走向领导岗位者提供基本而必要的理性指导。谁想当好领导者，谁想成为领导人才，谁就必须具备领导特质。