杰克.韦尔奇如是说

　　致谢
　　前言
　　第1章  十年：从午夜漫谈到快乐单身派对／1
　　第2章  美国的奥德修斯／9
　　故乡塞勒姆／9
　　第一个上大学的人／12
　　运动就是一切／15
　　流水不结冰／18
　　做这份工作，就完成它／24
　　第3章  领导者的素质：韦尔奇风格／26
　　挑战：公平／26
　　老板的气质／27
　　胜利的颤动／28
　　董事长韦尔奇的典型会议／30
　　幽你一默／32
　　第4章  韦尔奇的世界：通用电气公司／34
　　被称为发动机的通用电气／34
　　跨越国界／38
　　英雄们／40
　　圣城／41
　　肮脏的钻石以及通用电气公司的其他丑闻／46
　　第5章  领导者应具备的才能／50
　　做领导者，而非管理者／50
　　理念枯竭／52
　　误区：什么都考虑，什么都不懂／55
　　不要闭门造车／56
　　信息共享／58
　　信条／60
　　四种类型的领导者／62
　　第6章  韦尔奇：变革的代言者／68
　　未雨绸缪／68
　　飞跃／71
　　管理悖论／73
　　生产力：柠檬中无限的果汁／74
　　第7章  硬件改革／77
　　把钱投在必胜之赌上／77
　　三大领域／79
　　做到数一数二：需要变革的理念／81
　　把通用电气公司的婚礼蛋糕压平／84
　　瘦身／85
　　第8章  软件改革／88
　　软实力／88
　　身体力行／91
　　简单／93
　　速度／95
　　自信／97
　　无边界的通用电气公司／101
　　寻找最佳行为的平台／104
　　协同工作／106
　　延伸／107
　　六西格玛质量管理／109
　　第9章  持有股票／116
　　失败是成功之母／116
　　韦尔奇的批评者／121
　　德国人的观点／125
　　做个好公民／127
　　工作／生活平衡／133
　　管理能力的价值是几何／134
　　第10章  崎岖的退休路／136
　　杰克职位的争夺／136
　　争抢霍尼韦尔／139
　　通用电气公司并购后的霍尼韦尔／142
　　杰克走后的通用电气公司／142
　　第11章  杰克·韦尔奇的重生／144
　　坠入爱河，144
　　回到《哈佛商业评论》：道德困境／145
　　谁是苏济／147
　　难堪的离婚／148
　　重新振作／149
　　婚礼／150
　　新人／150
　　杰克的新事业／151
　　第12章  总结／153
　　注释／160

　　    珍妮特·洛（JanetLowe），著有畅销书《巴菲特如是说》、《杰克·韦尔奇如是说》和《比尔·盖茨如是说》。她曾在《新闻周刊》、《基督教科学箴言报》、《洛杉矶时报》等媒体上发表文章。

　　    《杰克·韦尔奇如是说（全新升级版）》中，洛引述了大量韦尔奇说过的话，作为对其商业理念的补充。文中充满了深刻的见解及富含哲学的味的建议，向我们客观地展示了韦尔奇毕生的经营哲学、雄心壮志、用人哲学、战略规划。读者可从《杰克·韦尔奇如是说(全新升级版)》随处可见的韦尔奇金言中，看到他的幽默与诚实，也可以领略到他独特的领导风格与成功心法。《杰克·韦尔奇如是说(全新升级版)》摆脱一般管理书籍的理论公式，直接发掘管理者脑中的鲜活思维，或怒或喜的一举一动，使这位独步全球的风云人物跃然纸上。