现代成本管理

　　第一章 成本管理概述
　　第一节 公司成本的技术经济含义
　　第二节 资金耗费的形式及成本分类的方法
　　第三节 成本管理的历史演进及意义
　　第四节 现代成本管理及技术经济分析的体系
　　第二章 成本预测的技术经济分析
　　第一节 成本预测概述
　　第二节 本量利分析预测法
　　第三章 成本决策的理论与方法
　　第一节 成本决策概述
　　第二节 成本决策的差异法
　　第三节 成本决策的决策表法
　　第四节 成本决策的决策树法
　　第四章 成本计划的原理与实务
　　第一节 成本计划概述
　　第二节 成本降低指标的试算平衡
　　第三节 成本计划的编制
　　第五章 成本报表
　　第一节 成本报表概述
　　第二节 成本报表的编制
　　第六章 成本控制的一般理论
　　第一节 成本信息的管理与应用
　　第二节 成本控制概述
　　第三节 成本控制的方法
　　第四节 标准成本的应用
　　第五节 成本管理的日常工作
　　第七章 价值工程
　　第一节 价值工程概述
　　第二节 价值工程的程序
　　第八章 成本考核
　　第一节 成本考核概述
　　第二节 成本考核指标的结构及要求
　　第三节 考核观念的更新及新指标体系的建立
　　第九章 成本分析
　　第一节 成本分析概述
　　第二节 产品成本指标完成情况分析
　　第三节 单位成本分析
　　第四节 产品成本技术经济分析
　　第十章 风险成本管理
　　第一节 风险成本概述
　　第二节 风险成本管理
　　第十一章 责任成本
　　第一节 责任成本的概念、特征与作用
　　第二节 责任成本的核算原理及实务
　　第三节 责任成本考核制度的建立及当前存在的问题
　　参考文献

　　    《现代成本管理》内容紧密结合我国最新颁布的《企业会计准则》，在介绍必要的基本理论的基础上，着重介绍成本管理中的成本预测、决策、计划、控制、考核和分析，以及风险成本管理。《现代成本管理》辅之以大量的例题，使学生既能熟练掌握现代成本管理的一般原理和方法，又能面对和解决企业成本管理中存在的具体问题，具有很强的实用性。〖JP+2〗每章 正文前列有本章 概要，每章 末列有本章 小结、关键术语、思考与练习。各章 节 内容连贯，通俗易懂。《现代成本管理》适用于工商管理、会计学专业的学生学习，也可作为从事企业成本管理的工作人员、企业经营管理人员的自学辅导资料。