总论 投略引领，能力支撑，文化驱动
辉煌的历程
成长的动力：战略、能力与文化
超前战略引领
多维能力支撑
高标建设铸就基础物流能力
合理配置要素提高生产经营能力
科学高效保障决策执行能力
机制创新提升内部管理能力
开放共赢打造战略合作能力
多渠道融资扩充资本运作能力
履行社会责任提高环境协调能力
阳光文化驱动，
一、阳光文化篇励志践行，文化制胜
雕塑背后的故事
阳光的足迹
源自阳光的力量
一度哲学：成功=99°+1°
亮剑精神：从0到1，智领先机
舍得之智：凭势起飞的哲学
加法变乘法：企业成长的哲学
阳光雨露：感恩之心回馈社会
启示：文化——企业竞争力的源泉
二、发展战略篇着眼大势，谋而后动
战略环境：发展的助力与压力
经济全球化：港口发展的“双刃剑”
对外贸易：港口崛起的推动力
国家战略：港口建设的风向标
腹地经济：港口腾飞的支撑点
业内竞争：港口突围的催化剂
资源与能力：发展的基础与动力
自然与交通条件成就沿海良港
综合性建设完善服务功能
散货运输夯实核心能力
艰苦创业造就战略基因
战略选择：目标、定位与路径
确立宏伟愿景
树立科学规划理念
调整产业角色定位
找准当前战略重点
明确中长期战略规划
启示：适合自己的才是最好的
三、开放合作篇合纵连横，共赢发展
互利共赢的开放合作意识
开放思维：不求所有，借力发展
合作理念：合作凝聚力量，携手创造价值
合作哲学：先要“让”，还要“容”，更要“精”
纵横结合的开放合作网络
港港联合：优势互补，竞合发展
港铁合作：优化配置，无缝衔接
港企合作：资源共有，风险共担，利益共享
港航合作：互利合作，创新发展
启示：合作是“1+1>2”的双赢之道
四、经营决策篇未雨绸缪，超前决策
宏观环境，跌宕起伏
审时度势，超前决策
超前谋划，逆势发展
判断要准，决策要快
集思广益，科学决策
启示：科学决策的核心是权变思想
五、执行落实篇知行合一，追求卓越
执行的系统：知行合一，整体推进
执行的风格：雷厉风行，掷地有声
执行的目标：创先争优，永无止境
启示：执行的五要素
六、港口生产篇至真至诚，客户至上
“跑”出来的市场
现场就是市场：“一强化三统筹”
“真诚”打造服务品牌
安全生产从源头抓起
启示：市场需求是生产的起点
七、资本运作篇产融结合，双轮驱动
“双轮驱动”的指导思想
风雨之后，终见彩虹——历时五载，成功上市
34个月，32个亿——快拳出击再融资
港银合作，降低融资成本
“双轮驱动”促科学发展
启示：资本运作是港口发展的加速器
八、经营管理篇精细高效，做强做大
目标管理：以考核激发活力
精细化管理：向细节要效益
集团化管控：向组织要效率
灵活机动的集团财务管控，
内部模拟市场化：让每一个人都听到炮声
信息化：架起管理现代化的蓝色通道
“管理效益年”活动：效率提升“看得见”
经营领域的拓展：适度相关多元化
启示：管理的目标是效率提升
九、人才组织篇以人为本，团队创新
思想教育塑造人
学习培训提高人
创新机制选拔人
真情真心关爱人
和谐氛围凝聚人
启示：活力员工成就活力港口
十、社会责任篇共享阳光，扬帆远航
发展港口，报效国家
感恩社会，和谐发展
真诚客户，诚信品牌
启示：感恩文化衍生社会责任
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