管理学基础（第2版）

　　第一篇 原理篇
　　第一章 管理学概述
　　第一节 管理与管理者
　　第二节 管理学
　　第三节 管理思想的发展
　　第四节 管理创新泛
　　案例：有关柯达、索尼及康宁公司的创新
　　思考题
　　第二章 管理的职能
　　第一节 计划
　　第二节 组织
　　第三节 领导
　　第四节 控制
　　案例：海尔的组织结构变革
　　思考题
　　第三章 管理原理
　　第一节 系统原理
　　第二节 调节原理
　　第三节 人本原理
　　第四节 统一原理
　　案例：壳牌石油公司整合统一润滑油公司
　　思考题
　　第四章 企业管理相关法律约束
　　第一节 企业组织的法律形式
　　第二节 企业税收征管
　　第三节 企业竞争管制
　　第四节 企业的环境保护约束
　　第五节 企业产权的法律约束
　　思考题
　　第五章 公司治理
　　第一节 公司治理结构
　　第二节 有限责任公司的治理结构
　　第三节 不同企业组织形式下的治理结构比较
　　第四节 建立健康有效的公司治理结构应解决的几个问题
　　思考题
　　第二篇 运作管理篇
　　第六章 运作战略与竞争优势
　　第一节 全球环境下的运作管理
　　第二节 运作战略
　　第三节 竞争优势的获取
　　案例：联想并购Packard Bell
　　思考题
　　第七章 产品开发与服务设计
　　第一节 产品与服务的选择
　　第二节 产品开发
　　案例：海尔集团订单信息流驱动：同步并行工程
　　第三节 服务设计
　　思考题
　　第八章 质量管理
　　第一节 质量管理概述
　　第二节 质量管理的七种工具
　　第三节 ISO9000及ISO14000简介
　　第四节 六西格玛管理简介
　　案例：摩托罗拉的六西格玛管理之路
　　思考题
　　……
　　第三篇 资源管理篇
　　第四篇 营销管理篇
　　参考文献
　　教学资源索取单

　　    《省精品课程教材·21世纪高职高专经济与管理类通用教材：管理学基础（第2版）》是在原教材基础上，结合编者多年课程教学经验，针对当前高职高专管理学课程教学的特点以及时代发展对管理学科的要求而修订的一本适合于高职高专教育、能反映管理实践发展和时代特征的管理学基础教材。
　　    《省精品课程教材·21世纪高职高专经济与管理类通用教材：管理学基础（第2版）》共四篇，十七章。其中，第一篇“原理篇”包括五章，涉及管理学概述、管理的职能、管理原理、企业管理相关法律约束、公司治理等内容；第二篇“运作管理篇”包括五章，涉及运作战略与竞争优势、产品开发与服务设计、质量管理、生产计划与作业计划、先进运作管理等内容；第三篇“资源管理篇”包括五章，涉及物资管理、设备管理、财务管理、人力资源管理、知识管理与企业信息化等内容；第四篇“营销管理篇”包括两章，涉及市场营销管理和网络营销等内容。
　　    《省精品课程教材·21世纪高职高专经济与管理类通用教材：管理学基础（第2版）》在介绍管理学有关基本知识的基础上，将现代企业运作的新发展和实践成果融入进来综合介绍，突出了管理体系的整体性、逻辑性和时代性。