基于效果作战：网络中心战在平时、危机及战时的运用

　　序
　　概述
　　引言
　　第1章  基于效果作战的起因--新安全环境中的军事行动
　　1.1  从“9·11”事件来看新的安全环境
　　1.2  战略威慑和新的安全环境
　　1.3  消耗战、不对称冲突与新型的安全环境
　　1.4  新的安全环境和基于效果作战
　　第2章  起点：网络中心作战
　　2.1  网络中心战、技术革命和作战效能
　　2.2  作战效能的第一个改进层面：新技术
　　2.3  作战效能的第二个改进层面：网络中心战
　　2.4  作战效能的第三个改进层面：基于效果的作战--增强什么效能
　　第3章  什么是基于效果作战
　　3.1  基于效果作战概念的产生背景
　　3.2  基于效果作战的激励响应模式
　　3.3  充实“基于效果作战”概念
　　第4章  塑造行为：认知域的行动
　　4.1  OODA环的延伸
　　4.2  认知域中的行动
　　4.3  从认知环到基于效果的行动
　　4.4  与基于效果行动的关系
　　第5章  博弈规则：实际战例中的基于效果行动
　　5.1  三次中东危机
　　5.2  基于效果行动：博弈规则
　　5.3  作用与效果
　　第6章  复杂性的挑战
　　6.1  复杂性要点：从动作到效果
　　6.2  从动作到效果
　　6.3  效果的统一与同步
　　6.4  限制复杂性
　　第7章  复杂性的处理到利用
　　7.1  处理附加的复杂性：问题的基本要素
　　7.2  利用复杂性：效果级联的逻辑
　　7.3  一种级联模式：将这个逻辑应用于军事行动
　　7.4  效果级联的计划
　　7.5  多米诺和乒乓球
　　7.6  联合行动：我们的和他们的
　　7.7  复杂性和规划
　　第8章  动态的基于效果作战：效果评估与反馈的挑战
　　8.1  诺曼底空袭，1944
　　8.2  度量
　　8.3  动态效果
　　第9章  战斗之外的效果：威慑与鼓舞
　　第10章  汇总：一个战役案例
　　第11章  网络中心行动对基于效果行动的贡献：多样性、灵活性、协调性、知识总动员

　　    《基于效果作战：网络中心战在平时、危机及战时的运用》通过理论与实践相结合的方式，解释并阐明为什么以及怎样进行基于效果作战，以及基于效果作战与网络中心战的本质联系；直接说明了美国军队在“战斗领域”中试图完成的任务是什么，并说明在决定想要获得什么样的效果以及使用什么样的手段时，所采用的决策方式应该发生变革。