企业胜经·工商管理：组织、营销与财务

　　第一部分 管理基础
　　第1章 管理的艺术
　　第2章 组 织
　　第3章 人力管理的艺术
　　第4章 授权的艺术
　　第5章 他们去哪儿了?
　　第二部分 小企业：新建公司、家族企业及其他
　　第6章 管理新建公司
　　第7章 管理家族企业
　　第8章 管理者也是梦想家
　　第9章 管理团队
　　第10章 管理人员的开发
　　第三部分 管理者在营销中的角色
　　第11章 营销和销售
　　第12章 广 告
　　第13章 公共关系管理
　　第14章 客户服务管理
　　第四部分 管理者与金钱
　　第15章 财务管理
　　第16章 管理和新经济
　　第17章 风险管理
　　第五部分 管理者与交流
　　第18章 交流是关键
　　第19章 管理时间，不要让时间管理你
　　第20章 应对惯性消极
　　第21章 压力管理
　　第六部分 管理者、技术和未来
　　第22章 技术管理
　　第23章 引领企业，走向未来

　　约翰·里德尔是一位自由作家和写作人。他的大名经常出现在《华盛顿邮报》、《纽约时报》、《特拉华今日杂志》以及其他众多热门刊物上，同时他广泛地为许多网站、时事通讯和贸易杂志写作。里德尔先生曾出席诸多写作会议并发表精到的演讲，目前他居住在美国特拉华州。

　　作者着重讲述了小企业在内部管理组织方面的问题，以及小企业管理的基础。新建公司、家族企业等小公司是如何管理，小企业的营销、财务问题，管理特殊员工，压力管理以及技术管理等小企业在个方面将遇到的特殊问题。本书针对性强，具有很强的实用性。
　　全面管理一家企业是一项令人畏惧的任务。但是，有《工商管理》相助，你将学会成功管理企业所需的技术、策略和诀窍，本书涵盖从雇用新员工到媒体打交道的广泛内容，能够引领管理者组建一支强劲的团队，收获财富。