21世纪工商管理类专业主干课系列教材：人力资源管理

　　第1章 人力资源管理概述
　　学习目标
　　1.1 人力资源管理及相关概念
　　1.2 人力资源管理发展简史
　　1.3 人力资源管理基本原理
　　1.4 人力资源管理的目标、职能与意义
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第2章 人力资源规划
　　学习目标
　　2.1 人力资源规划概述
　　2.2 人力资源规划过程
　　2.3 人力资源规划方法
　　2.4 人力资源规划的实施策略
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第3章 工作分析
　　学习目标
　　3.1 工作分析概述
　　3.2 工作分析的实施
　　3.3 工作分析的方法
　　3.4 工作说明书的编写
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第4章 人力资源吸收——招聘与筛选
　　学习目标
　　4.1 招聘概述
　　4.2 人员招募
　　4.3 人员筛选
　　4.4 人员录用与招聘评估
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第5章 绩效评估与管理
　　学习目标
　　5.1 绩效管理概述
　　5.2 绩效管理系统
　　5.3 绩效评估
　　5.4 绩效沟通和改进
　　5.5 绩效评估结果的运用
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第6章 薪资与福利
　　学习目标
　　6.1 薪资管理概述
　　6.2 薪资体系的设计
　　6.3 薪资系统的基本决策
　　6.4 员工福利
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第7章 员工培训
　　学习目标
　　7.1 员工培训概述
　　7.2 员工培训的内容
　　7.3 培训需求分析的实施
　　7.4 员工培训效果的评价与反馈
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第8章 员工职业生涯管理
　　学习目标
　　8.1 职业生涯概述
　　8.2 个人职业生涯规划与管理
　　8.3 组织职业生涯规划与管理
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第9章 劳动关系与员工安全
　　学习目标
　　9.1 劳动关系概述
　　9.2 劳动关系管理
　　9.3 劳动安全与卫生
　　9.4 员工压力管理
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第10章 战略人力资源管理
　　学习目标
　　10.1 人力资源战略概述
　　10.2 人力资源战略的制定
　　10.3 人力资源战略与企业战略
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　第11章 跨国企业人力资源管理
　　学习目标
　　11.1 跨国企业人力资源管理模式
　　11.2 跨文化人力资源管理
　　11.3 跨国企业员工的招聘与培训
　　11.4 跨国企业外派员工绩效考核与薪资管理
　　本章 小结
　　阅读材料
　　案例资料
　　案例讨论题
　　复习思考题
　　主要参考文献

　　    《21世纪工商管理类专业主干课系列教材：人力资源管理》集中阐述了企业的人力资源管理系统，包括人力资源管理系统的各个主要环节，如人力资源规划、工作分析、员工招聘与筛选、绩效评估与管理、薪资与福利等等。《21世纪工商管理类专业主干课系列教材：人力资源管理》有三个方面的特点：第一，增加了跨国企业人力资源管理方面的内容。经济与竞争的全球化已经使人力资源管理的全球化背景大大加强，因此，我们将有关国际人力资源管理方面的内容介绍给读者。第二，注重人力资源管理理论与实务的结合。《21世纪工商管理类专业主干课系列教材：人力资源管理》在阐述人力资源管理理论的同时，还介绍了一些人力资源管理系统中的操作实务，并且辅之以图形和表格，以利于学生掌握。第三，理论与案例相结合。我们在每一章后面都辅之以相关的案例，可以让学生在学习理论的同时，运用理论去分析案例，巩固学到的知识，理解相关的内容，培养分析问题和解决问题的能力。