领导有方：掌握领导技巧的12个方法

　　第一章  做-个可靠的领导
　　以诚待人
　　拥有一颗公正之心
　　做正直的领导
　　带头当好表率
　　深明大义，理智处事
　　公、正、明、大
　　意、必、固、我
　　培养浩然正气
　　第二章  做下属的好榜样
　　不要存在自我观念
　　以拯救别人为目的
　　以节俭表率天下
　　不是我的一毫也不取
　　鞠躬尽瘁，死而后已
　　领导者要有责任感
　　有则改之，无则加勉
　　第三章  心胸越宽成就越大
　　为什么宰相肚里能撑船
　　无可无不可
　　气度要恢弘
　　包容天下
　　有成就的领导具备宽容的度量
　　见忤不怪，大家风范
　　宽厚处之
　　请魔鬼吃樱桃
　　第四章  运筹帷幄决胜千里
　　领导者可贵的是大气
　　如何提高综合判断力
　　灵活运用矛盾原理
　　善于运用组织的力量
　　大主意还要自己拿
　　深事深谋，浅事浅谋
　　盖世勇气创造盖世伟业
　　点燃潜能的引信
　　成功是智慧的产物
　　不要盲目的孤注一掷
　　突破束缚的瓶颈
　　第五章  充分展现领导的魅力
　　领导首先是美的化身
　　利用领导魅力树立威信
　　女领导如何在实践中扬长避短
　　有效分派工作的7个步骤
　　关照别人就是关照自己
　　现代领导需避免的7大错误
　　第六章  明智的决策是成功的一半
　　决策的要义
　　科学决策有方法
　　作决策没有“终南捷径”
　　千万不能碰运气
　　明确决策目标
　　中庸式的决策
　　决策需要有个性
　　不能偏信经验
　　使决策满足边界条件
　　拿出出奇的经营决策
　　决策时，不允许错误的妥协
　　没有行动，决策就没有功效
　　第七章  没有创新就没有生存
　　换一种思路去变革
　　知识创造新财富
　　追求知识才能成为真正赢家
　　知识创新的三大动力
　　让学习创新来凝聚组织
　　创新活力的六大规则
　　第八章  不该管的让别人去管
　　无为而无所不为
　　该放手的就要放手
　　一切归于简易
　　把握住大局
　　重视培养接班人
　　第九章  你也可以是伯乐
　　千万要了解人的内心世界
　　识人以心性为主体
　　五征识人法
　　辨别偏才
　　从声音中认识人
　　从音色中辨别人
　　从言谈中鉴识人
　　从辩论中考察人
　　从身体姿势识人
　　从衣衫中识人
　　破译身体语言的密码
　　不要被假象所迷惑
　　留心观察6种假动作
　　习惯动作流露出个性色彩
　　第十章  千里马是这样选择的
　　在赛马中选择好马
　　把优秀的人选出来
　　对人才不要求全责备
　　打破常规选用特殊人才
　　不纠缠于细枝末节
　　内举不避亲
　　唯才是举
　　第十一章  人尽其才众志成城
　　重赏之下，必有勇夫
　　人人都渴望掌声与赞美
　　是人才就让他发挥作用
　　视部下为知己
　　言必信，行必果
　　用人不疑，疑人不用
　　没有人甘心被利用
　　不要滥用权力
　　掌握批评的尺度
　　掌握授权技巧
　　赏罚分明所遵循的原则
　　打一巴掌揉三揉
　　极端情形下采取极端手段
　　可供借鉴的4条用人经验
　　第十二章  我的时间我掌握
　　做好时间管理
　　20：80时间定律
　　准时赴约
　　改掉拖延的习惯
　　安排好每天的1440分钟
　　赢得时间就是赢得一切
　　如何做好时间管理

　　    做人做到一定境界，做事做到一定水准，才能做领导。做领导是做人与做事所追求的理念，是做人做事的延伸。
　　    领导是一种艺术，好的表演具有不同凡响的震慑力和绝佳的影响力；领导也是一种天赋，创意才能出“神话”，果断、创新是领导之所以为领导的意义所在，也切实关系到管理的成败。
　　    《领导有方掌握领导技巧的12个方法》是一本改变你的工作与生活的实用性著作，它为我们揭示了成功人士管理的核心技巧，以及积极提升领导能力的高效法则——全书详细地阐述了涉及领导的影响力、魄力、时间管理、识人、选人、用人、决策、工作思路等诸多方面的内容，其中既有理论，也有技巧；既有可贵的借鉴、模仿、参照性，也有较强的可操作性。《领导有方掌握领导技巧的12个方法》将会使您成为更具形象气质和人格素质的领导者！