追求卓越的激情(珍藏版)
作者:(美)彼得斯,(美)奥斯汀 著,张秀琴 译
出版:中信出版社 2010.5
页数:527
版本:2
定价:58.00 元
ISBN-13:9787508619231
ISBN-10:7508619234
去豆瓣看看 前言
引言 酝酿中的革新
第一部分 常识
第1章 盲点就在显而易见处
简单的方案
自适应组织
第2章 走动式管理:显而易见的技术
走动式管理:走访客户
保持联系的种种方式
走动式管理:创新
查看完整 汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……
汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。与罗伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《创新圈》等,一次又一次掀起全球性企业革命的大潮。
作为一位管理者,你还在凭着自己的直觉管理公司吗?你还在为寻觅不到立竿见影的企业制胜之道而困惑吗?这部影响了无数企业管理者的企业管理哲学,将解决《追求卓越》里没有解决的话题,并带给你管理公司的思考。
《追求卓越的激情》是历史上最畅销的管理图书之一《追求卓越》的续篇。它摈弃了传统的管理教条,通过深入研究数百个案并广泛调查制造业、服务业、零售业、房地产业和金融业等行业,得出了实现创新和卓越的实施原则与方法。
本书不限于关注领导层和大型公司,而是将目标放在来自各层级的领导者:书中描述的高绩效,不是干瘪
前言
引言 酝酿中的革新
第一部分 常识
第1章 盲点就在显而易见处
简单的方案
自适应组织
第2章 走动式管理:显而易见的技术
走动式管理:走访客户
保持联系的种种方式
走动式管理:创新
走动式管理:解决问题,创新系列
走动式管理:走访员工
走动式管理:领导
第3章 诚信与显而易见的技术
第二部分 客户
第4章 礼貌待客:阻挡竞争对手的最后一道防线
掩饰不住的蔑视
注重小事情——使你与众不同
礼貌待客的源泉:将辅助人员视为英雄
礼貌待客:一件要做的事
第5章 没有“商品”这种东西
系统的
^ 收 起 汤姆·彼得斯,全球最著名的管理学大师之一,在美国乃至整个西方世界被称为“商界教皇”。斯坦福大学工商管理硕士和博士学位,曾任麦肯锡公司顾问,现任汤姆·彼得斯公司董事长。彼得斯自我描述为反叛王子、勇于失败的斗士、令人振奋的公司领导者、市场的拥趸……
汤姆·彼得斯的著述颇丰,而且每一本都是具有世界影响的畅销书。与罗伯特·沃特曼合著的《追求卓越》一书,轰动一时。其他代表性著作有《追求卓越的激情》、《解放型管理》、《创新圈》等,一次又一次掀起全球性企业革命的大潮。
作为一位管理者,你还在凭着自己的直觉管理公司吗?你还在为寻觅不到立竿见影的企业制胜之道而困惑吗?这部影响了无数企业管理者的企业管理哲学,将解决《追求卓越》里没有解决的话题,并带给你管理公司的思考。
《追求卓越的激情》是历史上最畅销的管理图书之一《追求卓越》的续篇。它摈弃了传统的管理教条,通过深入研究数百个案并广泛调查制造业、服务业、零售业、房地产业和金融业等行业,得出了实现创新和卓越的实施原则与方法。
本书不限于关注领导层和大型公司,而是将目标放在来自各层级的领导者:书中描述的高绩效,不是干瘪
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