人员管理

　　1．什么使现代企业团结一致？
　　2．管理中的“皮格马利翁”
　　3．关于薪酬的6个危险的神话
　　4．授权：皇帝的新衣
　　5．差异创造效益：多样化人员队伍管理的新心智模式
　　6．可选择的办公场所：改变工作地点和工作方法
　　7．“制造失败综合症”
　　8．必不可少的说服艺术

　　组织改革方面的国际知名权威。自从1995年担任伦敦商学院 （London Business School）组织行为学教授和学科领域主持人职务以来，戈菲出版了6部著作，在学术和管理杂志上发表了40多篇论文。其最近的文章发表在《哈佛商业评论》上。

　　现代企业要获得较快的发展，内部必须具有相当的凝聚力，有效的人员管理是保证公司凝聚力的重要手段。本书旨在帮助管理者和企业家们在公司内建立一个公平、有效的人员管理制度。本书概念新颖，见解独到，实证有据，能帮助高层经理人员及管理者们不断更新理念、开拓视野，当属人力资源管理领域中的精彩之作。