不确定性管理

　　1.不确定条件下的战略
　　休·考特尼 简·柯克兰
　　帕特里克·维格里
　　2.为赢得未业而竞争
　　卡里·哈梅尔 C.K.普拉哈拉德
　　3.规划与学习
　　阿里·P·德吉斯
　　4.政党的举措：运用博弈论构筑战略
　　亚当·M·布兰登堡 巴里·J·纳莱巴夫
　　5.发现推动规划
　　丽塔·冈瑟·麦克格拉思
　　伊恩·C·麦克米伦
　　6.决策：通过回顾过去展望未来
　　希勒尔·艾因霍恩 罗宾·霍格思
　　7.替代性技术：赶上潮流
　　约瑟夫·鲍尔 克莱顿·克里斯坦森
　　8.观时而行：在变幻莫测的市场中竞争
　　凯瑟琳·艾森哈德特 肖纳·布朗

　　    休·考特尼，的是麦肯锡公司华盛顿办事处的管理顾问。作为麦肯锡公司战略实践的领导者之一，他广泛地就化工产品、保健、能源以及电信等行业的战略问题向客户提供服务。他目前的客户服务和研究重点集中不确定性下的战略开发以及博弈论的应用。在加入麦肯锡公司之前，考特尼博士是一位经济理论学家。

　　    《哈佛商业评论》是哈佛商学院的标志性杂志，创刊于1922年，距今已有78年的历史。的和为管理理论与实践方面的期刊之一，《哈佛商业评论》是一个全球性的高层以管理论坛。来自世界各地的企业家和管理学家们，在这里对超过国界的各类管理问题进行探讨和研究，揭示难点所在，探索走向与趋势，致力于引导和传播工商管理值勤前卫的思想、理论、观点和方法，帮助管理者们不断更新理念，开阔视野，适应变化，与时代共讲。