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战略管理(研究注记案例)
作者:
黄丹 (作者), 余颖 (作者)
出版:
清华大学出版社
2005.9
丛书:
21世纪工商管理MBA系列新编教材
页数:
558
定价:
46.00 元
ISBN-10:
7302112916
ISBN-13:
9787302112914
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目 录
内容简介
第一篇 公司战略的基南问题
第一章 战略的本质及其基本逻辑
第一节 战略是什么
第二节 战略管理的终极追求
第三节 战略选择的基本准则
第四节 战略管理的基本问题
第五节 战略的层次与类型
第六节 战略管理的阶段与程序
本章小结
思考题
本章案例 联想新思维
第二章 公司哲学与盈利模式
第一节 商业的本质
第二节 任务陈述
第三节 盈利模式
本章小结
思考题
本章案例 思八达公司新盈利模式设计
第二篇 公司层战略分析
目 录
内容简介
《战略管理》较为系统地介绍了战略管理三个层面——公司层战略、业务层战略、职能层战略的基本问题、思想与逻辑、工具与方法等。全书分为四大部分:第一篇介绍战略管理的基本理论和思想;第二篇介绍公司层战略分析的理论与方法;第三篇介绍业务层战略理论;第四篇介绍战略的实施和战略评价、控制问题。
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