经济组织与制度经济学系列：核心能力导向的企业知识转移与创新研究

　　序言
　　中文摘要
　　ABSTRACT
　　第1章 导论
　　1.1 背景与问题
　　1.2 基本概念
　　1.2.1 企业核心能力
　　1.2.2 企业知识与知识转移
　　1.2.3 知识创新
　　1.2.4 组织学习
　　1.2.5 知识管理与知识管理系统
　　1.2.6 知识资本
　　1.2.7 知识产品与知识产品市场
　　1.3 研究思路与方法
　　1.4 内容安排
　　第2章 企业知识与企业核心能力：文献综述
　　2.1 企业知识理论
　　2.1.1 知识与企业理论
　　2.1.2 企业知识理论
　　2.2 企业核心能力理论
　　2.2.1 企业核心能力
　　2.2.2 其他理论解释
　　2.2.3 核心能力载体
　　2.2.4 核心能力的生命周期
　　2.2.5 核心刚性
　　2.3 知识是企业竞争优势的根本源泉
　　2.3.1 企业竞争优势形成过程：知识视角
　　2.3.2 知识是企业核心能力之源
　　2.3.3 知识形成核心能力的机制
　　第3章 企业知识转移
　　3.1 企业内部知识共享
　　3.1.1 知识共享
　　3.1.2 内部知识共享障碍
　　3.1.3 内部知识共享过程
　　3.1.4 内部知识共享策略
　　3.2 外部知识转移
　　3.2.1 外部知识转移：相关研究
　　3.2.2 外部知识转移的障碍
　　3.2.4 信任与外部知识转移
　　3.2.5 粘滞知识的转移
　　3.3 知识转移效果评估
　　3.4 组织学习与知识转移
　　3.4.1 组织学习理论
　　3.4.2 组织学习的种类
　　3.4.3 组织学习与知识转移
　　3.5 知识管理与知识管理系统
　　3.5.1 知识管理
　　3.5.2 知识管理系统
　　3.5.3 知识管理系统的应用
　　3.5 .4知识管理提高企业核心能力
　　第4章 企业知识创新
　　4.1 知识创新
　　4.2 组织学习与知识创新
　　4.3 知识创新的途径
　　4.4 知识创新过程与模式
　　4.4.1 知识创新模式
　　4.4.2 知识创新过程
　　4.5 知识创新动力机制
　　4.5.1 组织常规
　　4.5.2 吸收与转化
　　4.5.3 虚拟创新
　　4.5.4 创新型文化
　　4.5.5 学习型组织
　　第5章 知识资本管理与运营
　　5.1 知识资本
　　5.1.1 知识资本构成
　　5.1.2 知识资本的分类
　　5.1.3 知识资本评估
　　5.1.4 知识资本管理
　　5.2 知识资本运营与知识产权保护
　　5.2.1 知识资本运营
　　5.2.2 知识产权保护与运用
　　5.3 知识产品与知识产品市场治理
　　5.3.1 知识产品与知识产品市场
　　5.3.2 企业内部知识市场的激励
　　5.4 知识产品交易市场中介
　　5.4.1 知识产品市场交易的一般模型
　　5.4.2 -个知识市场模型
　　5.4.3 中介的作用
　　5.4.4 我国知识产品中介市场现状
　　第6章 案例：XYZ公司的知识创新
　　6.1 技术引进与创新
　　6.2 市场创新
　　6.3 设立知识管理部门
　　6.4 建立创新型企业文化
　　6.5 准确的市场定位
　　6.6 全面推行知识管理
　　参考文献
　　后记

　　    易法敏，男，1968年3月出生于湖南澧县，华南农业大学经管学院副教授。1991年毕业于湖南师范大学数学系，获理学学士学位；2001年毕业于湖南师范大学经管学院，获经济学硕士学位；2004年毕业于中国人民大学商学院，获管理学博士学位。主要研究领域为：电子商务与供应链管理、知识管理、网络营销等。

　　    核心能力的定义之一是“组织中共享的知识，特别是如何协调分散的生产的技巧及如何综合多样化技术的知识”，也是跨越组织边界的交流、参与和对工作的承诺，它涉及企业组织内部的所有职能和所有人，它不会因使用而减少，一般说来，核心能力具有如下特征：1.稀缺性，是企业所特有的；2.可延展性，核心能力可以使企业进入各种相关市场参与竞争；3.价值性，核心能力能够使企业为客户创造价值；4.难以模仿性，核心能力应当不会轻易地为竞争对手所模仿。企业要获得和保持竞争优势，就必须在核心能力、核心产品和最终产品三个层面参与竞争。