浅谈·图解：5S运作与管理

作者：李锋，张力　主编
出版：广东省出版集团图书发行有限公司（广东经济） 2009.6
丛书：现场管理图文版系列丛书
页数：209
定价：28.00 元
ISBN-13：9787545402322
ISBN-10：7545402324 去豆瓣看看

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目　录作者简介内容简介

　　《浅谈·图解5S运作与管理》介绍了在企业经营过程中，经营者为有效管理而制定各项指标，并以此作为企业效率提升及挑战的目标，例如P（生产）、Q（质量）、C（成本）、D（交货期）、s（安全）、M（Jz气）等，但多数企业无法如期达成目标，究其原因不外乎这些指标只是根据理论而制定出来的，曲高和寡，因此流于形式，无法达成全员的共识。中层及基层人员因不了解而无法实际落实，尤其在实践过程中，因为无法确切掌握问题点并加以分析，或者没有掌握实际操作的要领，所以往往造成改善半途而废。
　　针对上述问题，我们开始思考如何将这些指标及管理这些指标的方法、策略、技巧目视化，让企业全员都能很容易地理解，以终达到工厂有效管理的目的。于是，我们策划、编写了这一图文版管理丛书，丛书一套关注工厂管理的四个方面，共四本，分别为：《浅谈·图解生产运作与管理》、《浅谈图解仓储运作与管理》、《浅谈·图解IE运作与管理》、《浅谈．图解5S运作与管理》。
　　该丛书特大的特点是：图文并茂，用浅显的语言加上生动的图片，将管理方法、技巧形象地讲解出来，使读者读来既轻松，又容易掌握。另外，该丛书注重于实践过程中的实际操作要领，因而可操作性很强。
　　本丛书既可作为工厂中层及基层管理人员自我学习、提升的读本，也适合培训机构作教材之用。

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