赢动：企业长青大道

　　前言
　　所谓赢动
　　输与赢
　　成则为王，败则为寇
　　输的教训，赢的智慧
　　静与动
　　动之静与静之动
　　动则赢，静则死
　　以动制动的赢利战略
　　经济形势变，则战略变
　　以动制动，方能百战百胜
　　赢的答案
　　赢在决策
　　目标：找到企业的理想
　　事半功倍和事倍功半
　　赢在制度
　　没有规距，不成方圆
　　无标准，则无成果
　　赢在执行
　　西点军规第一条：无条件执行
　　如何提高执行力
　　赢在生产
　　质量是企业的生命线
　　成本控制
　　6S管理
　　赢在销售
　　市场是先发制人的关键
　　客户才是硬道理
　　服务是取胜的法宝
　　赢在细节
　　客户都用显微镜
　　小处见大，是一种新的竞争方略
　　赢利与赢力
　　赢利模式
　　赢利模式决定成败
　　如何设计企业的赢利模式
　　赢利模式的创新
　　赢力
　　凝聚力
　　管控力
　　影响力
　　竞争与赢利
　　定位与赢利
　　传播与赢利
　　营销与赢利
　　赢在于动
　　动成长
　　肥胖是病态，企业需瘦身
　　动起来，舞掉身上的赘肉
　　灭掉吞噬利润的老鼠
　　让企业动起来
　　让市场动起来
　　让产品动起来
　　让服务动起来
　　让顾客动起来
　　让团队动起来
　　让管理动起来
　　让品牌动起来
　　动力在哪里
　　企业原动力
　　知识动力
　　文化动力
　　创新动力
　　赢的方法
　　流程再造
　　CRM
　　学习型组织
　　企业家精神
　　后记

　　    张维斌，中国十大咨询策划培训师，2007年全球华商教育培训行业十大管理英才，内蒙古自治区世华德慧企业管理咨询有限公司总裁。
　　    精品课程：
　　    《组织、人员同步增长策略》小胜靠智。大胜靠德。中国企业要打造百年基业。一定要在人才方面做战略部署。一定要找到“德”、“才”兼备的人才，只有这样才能使企业做大、做强、做久、做精
　　    《国学运用与企业管理》利用中华五千年智慧。分析事物发展的本质、找到规律、利用规律；使企业者轻松创造利润的同时，能获得家庭的幸福、身心的健康！
　　    《中国企业家心法》一个国家的强大是因为内部的强大；一个企业的强大是因为企业内部组织的强大；一个人的强大是因为内心的强大。而这些都是由内心所决定。

　　    达尔文在研究进化论的时候，就提出了自然界的生存法则：优胜劣汰、适者生存。后来，这一理论普遍用于人类社会，在社会发展的方方面面，都体现出了之一理论的重要性和真理性。
　　    对于今天的企业来说，面临的也是一波未平、一波又起的竞争，企业应如何来应对这些竞争，并且在这些竞争中独树一帜、独挡一面？一个“动”字非常重要，可以说，“动”造就了“赢”，“动”的过程也就造就了“赢”的导向。对环境的敏感性是一个企业盈利和生存的根本，《赢动：企业长青大道》以让企业“动”起来的思“变”理念，从战略、执行、销售、生产、成长力、沟通、现场、责任、制度等角度，深刻解读和剖析了赢家的模式、技巧和策略，希望企业、经营者能从中获益。