金融企业管理系列教材：金融企业战略管理

　　第一章  金融企业与战略
　　〔学习重点〕
　　〔导入案例〕
　　第一节  金融企业概述
　　第二节  金融企业的基本职能
　　第三节  未来金融企业的发展趋势
　　第四节  金融企业的战略问题
　　〔本章小结〕
　　〔复习思考题〕
　　〔案例分析〕 光大集团
　　第二章  金融行业竞争分析
　　〔学习重点〕
　　〔导入案例〕
　　第一节  金融企业环境分析
　　第二节  行业经济特性分析
　　第三节  行业竞争结构分析
　　第四节  行业内战略群组分析
　　第五节  金融企业SWOT分析
　　〔本章小结〕
　　〔复习思考题〕
　　〔案例分析〕 我国保险业行业外部环境分析
　　第三章   金融企业的资源、能力与竞争优势分析
　　〔学习重点〕
　　〔导入案例〕
　　第一节  金融企业的资源、能力分析
　　第二节  金融企业的竞争优势分析
　　第三节  金融企业的价值链分析
　　第四节  金融企业的核心竞争力分析
　　第五节  金融企业产品及市场营销分析
　　〔本章小结〕
　　〔复习思考题〕
　　〔案例分析〕 招商银行
　　第四章  金融企业的期望与目标
　　〔学习重点〕
　　〔导入案例〕
　　第一节  金融企业的公司治理
　　第二节  金融道德风险
　　第三节  金融企业文化背景
　　第四节  金融企业的目标
　　〔本章小结〕
　　〔复习思考题〕
　　〔案例分析〕 德意志银行的治理结构
　　第五章  金融企业的业务层战略
　　〔学习重点〕
　　〔导入案例〕
　　第一节   以价格为基础的战略
　　第二节  金融产品差异化和利基市场
　　第三节  金融产品差异化与竞争战略
　　第四节  金融企业客户关系管理战略
　　第五节  超竞争状态下的竞争战略
　　〔本章小结〕
　　〔复习思考题〕
　　〔案例分析〕美林证券的经纪业务模式与FC管理
　　第六章  金融企业竞争的原动力
　　第七章  全球市场中金融企业的竞争战略
　　第八章  金融企业经营风险
　　第九章  变化环境下的战略管理
　　第十章  金融企业的文化领导
　　主要参考文献

　　    郭建鸾，管理学博士，副教授（高级经济师）、研究生导师。现任职于中央财经大学商学院，曾先后在制造企业、研究机构、商业银行和投资公司工作20年。在国家级核心期刊发表论文数十篇，出版专著并参编图书9本，主持国家及省部级课题2项。研究领域：公司治理、创业投资、企业并购和风险管理等。

　　    金融企业是现代金融自由化的产物，面临日益激烈的市场竞争和金融改革，国有金融企业正处在转换经营机制的转型期。金融企业作为一种经济组织结构，在实现整个金融企业利益多元化、资产规模扩大化及内部优势互补的同时，也带来了亟待解决的全局性战略问题。金融企业战略管理作为一门高度综合性的课程，跨越了金融企业经营和管理的整个范畴。《金融企业管理系列教材：金融企业战略管理》从分析把握金融企业的资源、能力与竞争优势着眼，重点研究和解决金融企业业务层战略、全球市场竞争战略及金融企业经营风险与内部控制等长远性、全局性问题。
　　    《金融企业管理系列教材：金融企业战略管理》既可作为MBA、金融管理专业的研究生和本科生教材，也可作为金融企业高层的决策参考书。