“十二五”高等院校规划教材·成人高等教育工商管理品牌专业系列：企业战略管理

　　第一章 企业战略管理概论
　　第一节 企业战略的基本概念
　　第二节 企业战略的构成要素和层次
　　第三节 企业战略管理
　　第二章 企业外部环境分析
　　第一节 企业外部环境分析概述
　　第二节 行业环境分析（一）
　　第三节 行业环境分析（二）
　　第三章 企业资源和能力分析
　　第一节 企业资源分析
　　第二节 企业能力分析
　　第三节 核心竞争力分析
　　第四节 外部环境与内部条件的综合分析
　　第四章 加强型战略
　　第一节 加强型战略
　　第二节 稳定与收缩战略
　　第三节 一体化战略
　　第四节 多元化战略
　　第五节 企业的发展方式
　　第五章 企业基本竞争战略
　　第一节 成本领先战略
　　第二节 差异化战略
　　第三节 集中化战略
　　第四节 基本竞争战略的综合分析
　　第六章 行业环境与企业战略
　　第一节 零散型行业中的企业经营战略
　　第二节 集中型行业中的企业经营战略
　　第三节 新兴行业中的企业战略选择
　　第四节 成熟行业中的企业战略转变
　　第五节 衰退行业中的企业战略运用
　　第七章 国际化经营战略
　　第一节 国际化经营的战略分析
　　第二节 企业进入国际市场的方式
　　第三节 国际化经营战略
　　第八章 企业战略评价
　　第一节 影响企业战略制订和评价的基本因素
　　第二节 投资组合分析法
　　第三节 PIMS分析
　　第九章 战略实施的计划与组织
　　第一节 制订职能战略
　　第二节 战略实施的计划
　　第三节 战略的组织管理
　　第十章 战略实施的领导与控制
　　第一节 战略实施中的领导
　　第二节 战略与企业文化
　　第二节 战略控制
　　复习思考题参考答案
　　参考书目

　　    《企业战略管理》力争体现以下特点：针对性。本系列教材力争适合成人业余学习特点，在保持知识体系完整的前提下，突出学习重点，内容简明扼要，案例典型实用，体例规范，讲解通俗易懂，从而便于学生随时随地自主学习，便于学生自主检验学习效果，便于学生取得学习实效。实践性。培养应用型人才旨在帮助受教育者形成应对和解决问题的能力和技能。因此在帮助学生掌握数学、外语、计算机、公文写作等基础知识的基础上，教师还应通过教育教学使学生的管理思维、管理技能及其他能力得到充分训练，从而为学生的职业发展奠定基础，本系列教材力争体现这一要求。