通高等教育“十一五”规划教材：企业管理基础

　　前言
　　第一章 管理总论
　　第一节 管理概述
　　第二节 管理理论的产生与发展
　　第三节 管理者
　　第二章 企业管理概述
　　第一节 企业概述
　　第二节 企业的创立
　　第三节 现代企业管理原理
　　第三章 计划与决策
　　第一节 计划
　　第二节 决策
　　第四章 组织
　　第一节 组织的基本问题
　　第二节 几种常见的组织结构形式
　　第三节 组织变革
　　第五章 领导
　　第一节 领导概述
　　第二节 领导理论
　　第三节 领导者的修养与领导艺术
　　第六章 沟通
　　第一节 沟通方式
　　第二节 沟通渠道
　　第三节 有效沟通的障碍和方法
　　第七章 控制
　　第一节 控制类型
　　第二节 控制的过程
　　第八章 企业文化
　　第一节 企业文化概述
　　第二节 企业文化的塑造
　　第三节 中国企业文化
　　第九章 创新管理
　　第一节 管理的创新职能
　　第二节 企业技术创新
　　第十章 企业危机管理
　　第一节 危机管理概述
　　第二节 企业危机管理
　　参考文献

　　    《企业管理基础》为普通高等教育“十一五”规划教材（高职高专教育）。《企业管理基础》共分十章，主要内容包括管理总论、企业管理概述、计划与决策、组织、领导、沟通、控制、企业文化、创新管理、企业危机管理。《企业管理基础》以培养企业中层、基层管理者综合管理技能为主线，采用浅显易懂的语言和大量的案例、资料介绍了企业管理学的基础知识，内容吸收了管理学的最新研究成果，并附加了实践训练的内容，突出针对性、实用性和可操作性。《企业管理基础》主要作为高职高专院校经济管理类教材，同时也可作为企业管理人员的培训教材和自学参考用书。