预算管理手册 （第5版）

　　前言
　　第一编  预算过程简介
　　第1章  整合平衡计分卡以改进计划与业绩管理
　　第2章  预算管理与战略规划过程
　　第3章  预算：内部控制的组成要素
　　第4章  战略规划与预算过程的关系
　　第5章  企业估价基础
　　第二编  预算工具和技术
　　第6章  实施预测的最佳实践
　　第7章  预算软件的计算与建模
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　　威廉·拉利（William Rea Lalli）美国注册会计师，是WillCo有限责任公司的创立者和首席财务官，同时也是预算、计划、预测、公司理财、审计、会计和税务筹划等相关职业领域的著名培训师。在成功任职于著名会计公司和美国注册会计师协会（AICPA）之后，Lalli先生又担任全球最大的会议组织公司的执行官。他在AICPA内发表文章多篇，同时还是《公司会计和财务》（The Journal of Corporate Accounting & Finance）的顾问委员会成员。
　　本书作者阵容强大，包括41位专业人士，他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财师以及商学院教授等各类专家，他们从各自的管理体验与专业认知出发，透过笔端，系统归纳和总结了作者对预算管理体系的真知灼见。
　　译者简介
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　　预算管理是现代企业的一项重要管理机制。本书从管理角度深入探讨并总结了预算管理的逻辑思想和管理体系。全书共分5编：(1)预算过程简介；(2)预算工程和技术；(3)制定预算编制；(4)预算的运用；(5)行业预算。从多个角度对预算管理进行了广泛并且深入的研究。本书的独特之处在于：既涉及企业报表项目的预算编制与应用，也剖析了非营利组织以及高等教育等特种行业的预算问题；既直接讨论具体的预算管理流程，也分析了预算与其他管理思想的整合与对接。
　　近二十年来，本书经过不断修订，已经到了第5版，在预算管理领域有很高的知名度。作者团队涵盖了理论和实务两方面的专业人士，他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财
　　师以及商学院教授等各类专家，本书充分展示了这些撰稿人在实践中获得的真知灼见。本书广泛适用于高层领导(CFO、CIO和C00等)、财务部门的主管或经理以及注册会计师、财务咨询师、预算分析师和财务分析师等专业人士。

　　前言
　　第一编  预算过程简介
　　第1章  整合平衡计分卡以改进计划与业绩管理
　　第2章  预算管理与战略规划过程
　　第3章  预算：内部控制的组成要素
　　第4章  战略规划与预算过程的关系
　　第5章  企业估价基础
　　第二编  预算工具和技术
　　第6章  实施预测的最佳实践
　　第7章  预算软件的计算与建模
　　第8章  成本会计系统：整合生产预算
　　第9章  作为预算工具的盈亏临界分析法与贡献分析法
　　第10章  获利能力与资本成本
　　第11章  编制股东价值预算
　　第12章  预算制度的实施
　　第13章  预算与业绩薪酬
　　第14章  预测成本法与预测会计
　　第15章  成本习性及其与预算过程的关系
　　第三编  制定预算编  制
　　第16章  销售与营销预算
　　第17章  生产预算
　　第18章  研发费用预算
　　第19章  管理费用预算
　　第20章  采购部门和采购过程预算
　　第21章  资本投资审查制度：一种新方法
　　第22章  租赁
　　第23章  资产负债表预算
　　第24章  跨国经营的预算
　　第25章  理解外汇交易
　　第26章  财产和责任保险预算要求
　　第四编  预算的运用
　　第27章  预算：公司业绩管理的关键
　　第28章  零基预算
　　第29章  层级预算
　　第30章  项目预算：计划、规划和预算
　　第31章  作业基础预算法
　　第五编  行业预算
　　第32章  非营利组织预算
　　第33章  高等教育预算
　　第34章  医疗卫生机构的预算
　　第35章  生物技术企业的预算
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　　威廉·拉利（William Rea Lalli）美国注册会计师，是WillCo有限责任公司的创立者和首席财务官，同时也是预算、计划、预测、公司理财、审计、会计和税务筹划等相关职业领域的著名培训师。在成功任职于著名会计公司和美国注册会计师协会（AICPA）之后，Lalli先生又担任全球最大的会议组织公司的执行官。他在AICPA内发表文章多篇，同时还是《公司会计和财务》（The Journal of Corporate Accounting & Finance）的顾问委员会成员。
　　本书作者阵容强大，包括41位专业人士，他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财师以及商学院教授等各类专家，他们从各自的管理体验与专业认知出发，透过笔端，系统归纳和总结了作者对预算管理体系的真知灼见。
　　译者简介
　　王斌，财政科学研究所管理学博士，对外经济贸易大学国际商学院财务学教授。研究方向为财务基础理论、企业集团财务控制以及预算与管理会计应用。发表学术论文30余篇，出版专著（含译著）8部。主持财政部重点研究课题两项。
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　　预算管理是现代企业的一项重要管理机制。本书从管理角度深入探讨并总结了预算管理的逻辑思想和管理体系。全书共分5编：(1)预算过程简介；(2)预算工程和技术；(3)制定预算编制；(4)预算的运用；(5)行业预算。从多个角度对预算管理进行了广泛并且深入的研究。本书的独特之处在于：既涉及企业报表项目的预算编制与应用，也剖析了非营利组织以及高等教育等特种行业的预算问题；既直接讨论具体的预算管理流程，也分析了预算与其他管理思想的整合与对接。
　　近二十年来，本书经过不断修订，已经到了第5版，在预算管理领域有很高的知名度。作者团队涵盖了理论和实务两方面的专业人士，他们中有公司总裁、战略规划专家、咨询顾问、金融理财
　　师以及商学院教授等各类专家，本书充分展示了这些撰稿人在实践中获得的真知灼见。本书广泛适用于高层领导(CFO、CIO和C00等)、财务部门的主管或经理以及注册会计师、财务咨询师、预算分析师和财务分析师等专业人士。