解码旅游地产运营模式

　　第一章 进化论
　　房产转型期的“大旅游地产观”/1
　　第一节 “转型”不“转向”
　　旅游地产的成长环境及前景分析/2
　　一、扩大内需，旅游业发展借势可为/2
　　二、旅游地产转型不转向，开发投资存在3大变化/4
　　三、旅游业复苏为旅游地产注入生机/5
　　四、旅游地产繁荣背后的3“高”忧患/9
　　第二节 从“概念地产”到“产业地产”
　　旅游地产发展新趋势/12
　　一、旅游+地产+产业=大旅游地产/12
　　二、旅游地产发展的新趋势/13
　　第三节 公益和功利
　　旅游地产开发的6大不良现象/19
　　现象1：主题定位缺失——选择合适的定位发展模式，对土地资源进行优化配置/20
　　现象2：启动引擎模糊——在缺乏有效资源的前提下，选择引擎带动地产开发/20
　　现象3：经营管理不善——运作主体理顺各类关系，平衡各方利益，实现有效管理运作/21
　　现象4：产品创新匮乏——突破传统的物业形态和功能组织，结合客户需求创新产品/22
　　现象5：营销推广不力——树立强势形象、强力推售项目，实现项目品牌塑造/23
　　现象6：盈利模式单一——通过整合项目功能资源，实现多元化的盈利模式/25
　　第四节 旅游地产开发4大新思维
　　为旅游地产持续发展护航/27
　　一、策划新思维/27
　　二、定位新思维/32
　　三、营销新思维/36
　　四、规划设计新思维/40
　　第二章 方法论
　　解码不同资源下的旅游地产运作模式/43
　　第一节 共生模式依托自然资源为核心/44
　　一、滨湖类项目——依托现湖景资源/45
　　二、滨海类项目/59
　　三、温泉度假类项目/71
　　第二节 提升模式
　　以产品提升文化景观为核心/89
　　一、主题公园开发/89
　　二、高尔夫项目开发/115
　　第三节 伴生模式
　　以陈述文化主题为核心/133
　　一、解读文化节庆类项目开发/133
　　二、古镇、古村落项目开发/145
　　第四节 附生模式
　　以嫁接行业资源为核心/162
　　一、解读会展商务型旅游地产/162
　　二、开发产业新城/180
　　参考文献/214

　　《解码旅游地产运营模式》共分成两章。第一章是“进化论”，以介绍旅游地产运营的新观念和市场现状为主，是目前较新的现象和新闻事件的汇编，以观察者的角度提出见解。针对目前开发流程中各个主体情况，给予清晰的角色定位界定，并探索性地提出各角色需要的新思维。第二章是“方法论”，介绍几类目前发展较为主流的运营模式，提供大量旅游地产的翔实案例，为解读旅游地产运营打开一扇窗口。