施工项目管理

　　1 施工项目管理概述
　　1.1 施工项目管理的基本概念
　　1.2 施工项目管理程序及内容
　　1.3 施工项目管理规划
　　2 施工项目管理组织
　　2.1 施工项目管理组织概述
　　2.2 施工项目管理组织机构设置
　　2.3 施工项目经理部
　　2.4 施工项目经理
　　3 施工项目进度控制
　　3.1 施工项目进度控制概述
　　3.2 施工项目进度计划的审核、实施与检查
　　3.3 施工进度计划实施中的检查与调整
　　4 施工项目质量控制
　　4.1 施工项目质量控制的内容
　　4.2 施工工序质量控制
　　4.3 工程质量控制的统计性工具
　　4.4 工程质量问题的分析和处理
　　5 施工项目安全控制
　　5.1 施工项目安全管理
　　5.2 施工项目安全控制的目标及程序
　　5.3 施工项目安全保证计划
　　5.4 施工项目安全控制措施
　　5.5 安全事故管理
　　6 施工项目成本控制
　　6.1 施工项目成本控制概述
　　6.2 施工项目成本预测
　　6.3 施工项目成本核算
　　6.4 施工项目成本分析和考核
　　7 施工项目现场及生产要素管理
　　8 施工项目竣工验收及保修
　　9 工程建设项目实施监理制
　　参考文献

　　    《施工项目管理》共九章，包括施工项目管理概述、施工项目管理组织、施工项目进度控制、施工项目质量控制，施工项目安全控制、施工项目成本控制、施工项目现场及生产要素管理、施工项目竣工验收及保修、工程建设项目实施监理制等。
　　    《高等职业教育建筑工程技术专业（技能型）系列教材：施工项目管理》既可作为高等职业教育土建类专业教材，亦可作为相关人员的岗位培训教材。