第一章绪论（1）
一、我国企业职工收入分配关系的变化2
二、企业职工收入分配的合理调整5
三、薪酬制度与薪酬管理的研究任务和研究方法9
第二章薪酬与个人收入分配（13）
第一节薪酬在国民收入分配中的地位14
一、薪酬所涉及的范围14
二、收入与薪酬16
第二节有中国特色的个人收入分配体制18
一、劳动力是生产要素中不可分割的部分18
二、劳动力作为生产要素之一的首要问题是补偿19
第三节薪酬制度中的效率与公平20
一、坚持效率优先，推进经济发展20
二、注重公平，维护社会稳定21
本章小结23
复习思考题24
案例讨论24
第三章薪酬及薪酬制度（25）
第一节薪酬的构成和职能26
一、直接的物质酬劳26
二、间接的物质酬劳和心理上的满足28
三、薪酬的职能29
第二节我国工资制度改革32
一、我国传统工资制度的形成过程32
二、我国工资制度的改革过程35
第三节薪酬制度建设43
一、企业薪酬制度制定的原则43
二、企业薪酬制度的类型及其基本内容44
三、企业薪酬制度的设计49
本章小结52
复习思考题52
案例讨论53
第四章薪酬的确定（55）
第一节影响薪酬确定的因素——劳动者竞争与企业竞争57
一、影响薪酬确定的内在因素——劳动者之间的竞争57
二、影响薪酬确定的外在因素——企业状况、市场对工资的影响58
第二节薪酬确定的依据——劳动者、市场及工会在薪酬确定中的作用60
一、薪酬确定的基础依据——劳动力再生产费用60
二、薪酬确定的市场依据——劳动力市场供求关系61
三、薪酬确定的技术性依据——劳动者、工会与企业的角力63
四、薪酬调整的依据——工会提出薪酬调整要求的依据65
第三节薪酬确定的方法68
一、岗位劳动评价简介68
二、两种最基本的岗位劳动评价方法69
本章小结72
复习思考题72
案例讨论72
第五章薪酬水平（75）
第一节薪酬水平及外部竞争性77
一、薪酬的外部竞争性77
二、如何提高薪酬的外部竞争性78
第二节影响薪酬水平的主要因素84
一、影响薪酬水平的宏观因素——国家宏观分配关系84
二、影响薪酬水平的微观因素——企业管理与工会活动87
第三节薪酬调查与薪酬水平的比较91
一、薪酬调查92
二、薪酬满意度调查95
三、薪酬水平的比较96
本章小结99
复习思考题100
案例讨论100
第六章薪酬差距及合理调整（103）
第一节薪酬差距及影响因素104
一、劳动差别——影响薪酬关系的基础因素105
二、职业的社会需求——影响薪酬关系的市场因素107
三、企业经营状况108
第二节岗位评价与薪酬等级108
一、岗位分析与评价109
二、薪酬等级的确定114
第三节工作分析与薪酬结构117
一、工作分析117
二、薪酬结构122
第四节合理的薪酬差距126
一、脑力劳动者与体力劳动者的薪酬差距127
二、工人内部和职员内部的薪酬差距128
三、部门之间、产业之间和产业内部企业之间的薪酬差距129
本章小结130
复习思考题130
案例讨论130
第七章薪酬支付形式（133）
第一节工资支付形式134
一、计时工资134
二、计件工资138
第二节奖金、津贴和特殊情况下的工资144
一、奖金制度144
二、津贴制度148
三、特殊情况下的工资152
第三节企业特殊人员薪酬制度153
一、企业管理人员薪酬设计的依据153
二、企业主管人员薪酬设计与支付154
三、销售人员的薪酬管理157
本章小结158
复习思考题159
案例讨论159
第八章员工福利管理（161）
第一节员工福利概论162
一、员工福利的定义162
二、员工福利的产生163
三、员工福利产生与发展的特点165
四、福利在薪酬系统中的作用167
第二节员工法定福利169
一、养老保险170
二、医疗保险173
三、失业保险174
四、工伤保险175
五、生育保险175
第三节企业补充福利176
一、企业补充保险176
二、企业集体福利178
本章小结179
复习思考题179
案例讨论180
第九章企业薪酬管理基础工作（181）
第一节薪酬统计与分析182
一、薪酬总额统计182
二、薪酬效益统计和奖金利用统计184
第二节劳动定员和劳动定额186
一、劳动定员的概念和范围186
二、劳动定额的概念和形式187
三、劳动定额与劳动定员的作用189
四、劳动定额、定员管理的发展趋势190
第三节职工的升级与考核192
一、职工考核的功能192
二、职工考核的原则192
三、职工考核的职责、角色与权限193
四、考核结果的运用193
五、考核方式及考核原则194
六、进行考核时的心理干扰及防范196
第四节企业人工成本核算197
一、人工成本的概念和结构198
二、人工成本分析指标200
三、人工成本的最高限度与适度水平202
第五节薪酬福利计算205
一、直接薪酬的计算205
二、间接薪酬（福利）的计算207
本章小结210
复习思考题210
案例讨论1210
案例讨论2211
第十章企业薪酬方案的设计（213）
第一节企业薪酬方案设计的目的214
一、什么是企业薪酬方案的设计214
二、企业薪酬方案设计的重要性214
第二节企业薪酬方案设计的内容216
一、薪酬管理的目标216
二、薪酬方案设计的原则217
三、薪酬支付形式和薪酬分配标准218
四、实施办法和实施细则218
第三节薪酬管理基本信息219
一、企业薪酬方案设计必须与宏观经济相适应219
二、薪酬方案设计还必须同企业微观经济状况相适应220
第四节企业薪酬方案设计的程序221
一、制定明确的目标221
二、充分的基础工作221
三、研究薪酬分配办法222
四、规范的书面方案222
本章小结223
复习思考题223
第十一章工资集体协商（225）
第一节工资集体谈判理论226
一、工资集体谈判理论模型227
二、工资集体谈判的历史229
三、我国工资集体协商和集体合同的产生和发展233
第二节工资集体协商前的准备235
一、对宏观经济形势的分析235
二、对企业经济状况的分析238
第三节工资集体协商的技术性问题242
一、协商主体的确认242
二、工资集体协商的提出243
三、建立工资集体协商机制244
四、确定工资集体协商题目244
五、协商和签约246
本章小结246
复习思考题247
案例讨论247
第十二章工资宏观调控（249）
第一节改革开放以来形成的工资宏观调控措施250
一、改革初期的工资宏观调控250
二、工资总额与经济效益挂钩252
三、工资宏观调控手段的继续完善254
第二节我国现行工资宏观调控手段255
一、最低工资保障制度255
二、工资指导线259
三、劳动力市场工资指导价位260
四、人工成本预警预报制度261
第三节我国工资宏观调控的深化262
一、树立全新的企业工资分配理念262
二、深化我国工资宏观调控体制的措施264
第四节工会与薪酬管理266
一、工会薪酬工作的定位267
二、工会薪酬工作的主要内容269
本章小结273
复习思考题273
案例讨论1274
案例讨论2274
参考书目276
后记279
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