总裁课：CEO的思路与起点

　　前言
　　第一章 悟道篇
　　引言
　　1 运用智慧的存量
　　2 如何交流
　　3 执掌未来
　　4 环境造人
　　5 谋定而动
　　6 勇者胜
　　7 抛弃累赘
　　8 拿来主义
　　9 举一反三
　　10 真人悟道
　　11 凭高望远
　　12 探囊取物
　　13 凭风借势
　　14 僵化的陷阱
　　15 比较出真知
　　16 大彻大悟
　　17 追赶时间
　　18 站在金矿上行乞
　　19 跳出形式陷阱
　　第二章 初中实际篇
　　第三章 成败借鉴与解决之道

　　    安西林，公司企业高级管理人员，在外企和国企担任过领导职务，经历过国内外诸多管理环境，著有《置身CEO的世界》等系列管理著作。

　　    回顾企业管理和顾问咨询的经历，各色的故事和结局，无所不有。有的在劫难逃走向没落，有的运筹帷幄朝着光明，万千之别，究竟是宿命还是管理水平的差别？由此引发了作者对管理和变化相互关系的极大兴趣。究竟什么是CEO的角色和作用，怎样管理公司，基于什么样的思路和方式才能够成为高水平的CEO？从向前看的角度出发，探讨造就CEO的方方面面，一定对企业发展和个人成长有所裨益，这就是本书的起因和起点。