蓝色管理:破解西方管理本源

　　总序
　　导读
　　第一章 劳力人：权本管理
　　权力为本——管理学中的马基亚维利主义
　　权力之基——权力管理的组织基础
　　权力之界——权力管理的制度保障
　　权力之行——权本管理的行为规范
　　权力之美——寻找集权与分权的黄金分割点
　　权力之短——正确看待权力在管理中的作用
　　第二章 经济人：物本管理
　　重赏之下有勇夫——物质激励是现代管理的基本手段
　　从罗马教廷的网络型组织——现代管理发展出诸多组织模式
　　砌砖也要标准化——标准化是现代管理的基础
　　各司其职，各负其责——现代管理强调职能分工
　　有职有权，有权有责——现代管理要求职、权、责相称
　　欲成方圆，规矩必严——现代管理以严格的制度为保障
　　第三章 社会人：人际管理
　　第四章 自动人：动机管理
　　第五章 能力人：绩效管理
　　第六章 文化人：文化管理
　　第七章 信息人：信息管理
　　第八章 学习人：知本管理
　　附录
　　后记

　　冯成平，文化商人，管理治国论坛坛主，曾用名冯成略，湖北恩施土家族人，曾在新闻界、体育界、科研机构、企业等部供职。
　　中国政法大学政治学博士研究生，主要从事行政管理与政府行为变革研究。擅长融合西方先进管理理念与中国管理传统意识，提取精华实现管理精神的中西合璧。

　　理论基础：“红、黄、蓝三色管理”，积极探索中华文明伟大复兴的成功之路。向中国共产党学管理——“红色管理”是航灯，引领中华民族的伟大复兴；解析中国皇朝管理——“黄色管理”是镜鉴，助推着华文明的再度辉煌；破解西方管理本源——“蓝色管理”是火花，激发每一个中华儿女的创业梦想。
　　具体内容：对组织案例的解析；不同思想、理念的碰撞；成功经验的分享等。目的在于通过本土化的实战探讨，充实完善管理治国的科学体系，为相关组织提供方法、理念与理论参考。
　　形式：管理治国论坛、管理治国沙龙