第一章 建设工程监理基本理论与相关法律法规
第一节 内容考核要点归纳
第二节 重点考核内容精解
一、监理实施的基本原则
二、监理实施的程序
三、项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工
四、监理规划的编制
五、建设工程质量、投资、进度控制的任务与措施
六、建设工程安全生产监理工作
七、建设工程风险管理
八、建设工程文件档案资料管理
九、相关法规及规范
第三节 典型案例真题分析
案例一（2006年真题）
案例二（2007年真题）
案例三（2008年真题）
第四节 典型案例精练及其参考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第二章 建设工程合同管理
第一节 内容考核要点归纳
第二节 重点考核内容精解
一、监理合同当事人双方的权利、义务
二、建设工程勘察、设计、监理和施工招标
三、建设工程施工合同的订立
四、施工准备阶段的合同管理
五、施工过程的合同管理
六、竣工验收阶段的合同管理
七、索赔程序及监理工程师对索赔的管理
第三节 典型案例真题分析
案例一（2001年真题）
案例二（2006年真题）
案例三（2004年真题）
第四节 典型案例精练及其参考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第三章 建设工程质量控制
第一节 内容考核要点归纳
第二节 重点考核内容精解
一、建设工程参建各方的质量责任
二、施工准备、施工过程的质量控制
三、工程变更的处理
四、施工阶段质量控制手段
五、工程质量问题和质量事故的处理
六、工程施工质量验收
七、排列图、因果分析图和直方图的应用
第三节 典型案例真题分析
案例一（2006年真题）
案例二（2005年真题）
案例三（2003年真题）
案例四（2002年真题）
第四节 典型案例精练及其参考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第四章 建设工程投资控制
第一节 内容考核要点归纳
第二节 重点考核内容精解
一、建筑安装工程费用项目的组成及计算
二、工程量清单的编制与工程量计价
三、财务评价指标的计算及评价依据
四、设计概算和施工图预算的编制与审查
五、工程结算
六、工程变更价款的确定
七、索赔费用的计算
八、投资偏差分析
第三节 典型案例真题分析
案例一（2006年真题）
案例二（2005年真题）
案例三（2004年真题）
案例四（2002年真题）
第四节 典型案例精练及其参考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
第五章 建设工程进度控制
第一节 内容考核要点归纳
第二节 重点考核内容精解
一、流水施工进度计划的安排
二、关键线路和关键工作的确定方法
三、网络计划中时差的分析和利用
四、网络计划工期优化及计划调整方法
五、双代号时标网络计划和单代号搭接网络计划的应用
六、实际进度与计划进度的比较方法
七、工程延期时间的确定方法
第三节 典型案例真题分析
案例一（2007年真题）
案例二（2004年真题）
第四节 典型案例精练及其参考答案解析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（一）
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（二）
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（三）
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（四）
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（一）参考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（二）参考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（三）参考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
全真预测模拟试卷（四）参考答案
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
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