聚焦：决定你公司的未来

　　导读
　　前言
　　绪论
　　1． 美国公司的多元化之路
　　2． 全球化的推动力
　　3． 市场分化的推动力
　　4． 公司前沿的喜人迹象
　　5． 零售业前沿的喜人迹象
　　6． 双城记——两大可乐公司经营谋略
　　7． 质量定律
　　8． 找到你的代名词
　　9． 缩小你的范围
　　10． 适应变化
　　11． 分而治之
　　12． 建立多级目标
　　13． 化混沌为有序（驯服恐龙）
　　14． 跨越壕沟
　　15． 制定长期目标的15条原则

　　如今这个变幻莫测技术至上的市场需要公司上下的经理人不断及时思考并作出再评估。阿尔·里斯（畅销书《市场营销的22条法则》的作者之一）在他的这本新著中谈到了为什么公司应该聚焦于其核心业务，抛弃其他那些无关且又浪费资源的事务。《聚焦：决定你公司的未来》这《聚焦：决定你公司的未来》给您的公司指出了一条道路：如何发展壮大，增加市场份额，如何让股东获得更多利益而又不必牺牲公司长远发展所必需的关键性资产。在对一个又一个的产业进行分析之后，里斯解释了为何那些业务相对集中的公司是大赢家的原因。他给商家提出了绝非空话的实在建议，告诉他们如何在顾客心中赢得一席之地。