第一章 绪论
第一节 化学工业概述
一、化学工业的概念
二、化学工业的特点
三、化学工业的地位
第二节 我国化学工业概况
一、我国化学工业发展简史
二、我国化学工业现状
三、我国化学工业发展展望
第三节 化工生产管理概述
一、化工生产管理的内容
二、化工生产管理的目标
三、化工生产的特点
四、化工生产管理的意义
第二章 化工生产管理的基础工作
第一节 化工生产管理基础工作的内容
一、建立健全各项规章制度
二、定额管理
三、计量测试管理
四、标准化管理
五、信息管理
六、基础教育管理
第二节 化工生产管理的各项规章制度
一、各项规章制度的分类
二、各项规章制度的制订
三、各项规章制度的实施
第三节 化工生产的定额管理
一、化工生产的物质消耗定额
二、化工生产的能源消耗定额
三、化工生产的劳动定额
第四节 化工生产的计量工作
一、计量的特点及工作要求
二、化工生产的计量内容及测试作用
第五节 化工生产的标准化管理
一、化工生产管理的标准
二、化工生产标准化管理的工作要求
第六节 化工生产的信息管理
一、化工生产信息管理的内容与要求
二、管理信息系统
第七节 化工生产的基础教育管理
一、基础教育管理的重要性
二、基础教育管理的工作要点
第三章 化工生产过程的组织和管理
第一节 化工生产过程的组织
一、化工生产过程的组成
二、合理组织化工生产过程的要求
三、化工生产的组织形式
第二节 化工生产中的工艺管理和技术管理
一、工艺管理的要求和内容
二、技术管理的任务和内容
第三节 生产计划与生产作业计划
一、生产计划的遵循原则和主要指标
二、生产能力的核定和利用
三、年度生产计划的编制与进度安排
四、生产作业计划的任务、作用和编制
五、生产作业控制
第四节 生产调度管理
一、生产调度工作的基本原则和制度
二、生产调度的机构设置和人员素质
第四章 物资管理
第一节 概述
一、物资的概念及分类
二、物资管理的定义、意义和任务
三、物资管理的内容和要求
第二节 物资定额管理
一、物资消耗定额管理
二、物资储备定额管理
三、物资供应定额管理
第三节 循环经济与废旧物资管理
一、循环经济的内涵
二、物资节约途径
三、废旧物资管理
第五章 设备管理
第一节 概述
一、设备分类与管理
二、设备管理的发展历程
三、设备综合管理
第二节 设备购置管理
一、设备的选择
二、设备的评价
第三节 设备的日常管理与事故管理
一、设备日常管理
二、设备事故管理
第四节 设备运行监测、维护及修理控制
一、设备的合理使用
二、设备磨损规律和故障规律
三、设备状态监测
四、设备的维护保养和修理制度
五、设备的防腐
第五节 设备修理成本与修理费用的控制
一、大修理费用的预算与控制
二、降低维修费用的主要途径
第六节 设备更新、改造和租赁的控制
一、设备更新
二、设备的技术改造
三、设备租赁制
第六章 安全管理
第一节 概述
一、安全管理的重要性
二、安全管理的基本原则
三、安全管理的内容
第二节 安全管理的主要措施
一、建立安全管理体系
二、建立企业的安全规章制度
第七章 质量管理与ISO9000
第八章 环境保护
第九章 经济核算
第十章 劳动管理
第十一章 职业道德
参考文献
缺书网
扫码进群