全国高等医药院校管理类规划教材·市场营销系列：医药营销案例

　　第一章  医药营销战略
　　案例1  贵州益佰制药“家族式”成长
　　案例2  江中健胃消食片重新定位战略
　　案例3  昆明中药厂止咳丸品牌战略
　　案例4  无锡延寿堂的“大健康药店”战略
　　第二章  医药营销调研
　　案例5  “理想药店”的满意调查
　　案例6  贵州益佰制药止痛药市场调研与策划
　　案例7  JNSJ药店以顾客需求调研突围市场
　　第三章  医药营销组织
　　案例8  “加强监管，增强组织执行力”——汇仁集团营销组织管理
　　案例9  “破茧而出”——信邦制药营销组织的变革
　　案例10  海王星辰营销组织的变革——“越飞越

　　侯胜田，东一信达营销顾问公司资深管理顾问，有15年企业营销管理、管理咨询和管理培训经验，美国城市大学MBA。清华大学研究生毕业后留校任教，后赴国外留学，回国后服务于多家国内外知名企业，从事战略管理咨询、企业营销管理、市场研究和管理培训工作。近年来的主要研究方向：企业持续发展战略、企业持久竞争优势、创新营销以及国际市场营销与中小企业融资。在北京中医药大学管理学院和美国西部国际大学开设有“企业战略管理”、“医药营销管理”、“医药营销调研”、“网络营销”和“小企业管理”等课程。其他相关著作包括：《保健品营销

　　《医药营销案例》分为18章，收录了74个经典医药营销真实案例，习题参考答案、案例分析要点和点评以电子版形式提供给采用本教材的任课教师和培训师。《医药营销案例》具有启发性，针对性、实用性、指导性强，可以作为独立的医药营销案例分析课程使用，也可以与本系列丛书其他教材配合使用。《医药营销案例》适合于普通高等医药学校市场营销、工商管理、卫生管理、药事管理等专业本科生和研究生（包括MBA学员）作教材使用，也可供相关专业作选修课教材、各类企业和机构管理人员作培训教材，还可供医药健康领域市场营销管理、销售管理从业人