企业文化之中日比较研究

　　序章  研究の主題と問題設定
　　一、問题設定
　　二、企業文化つぃての先行研究
　　三、本研究の視点上方法
　　四、本研究の概要上特徵
　　第1部  ハィァ一ル集团の企業文化——中国の新しぃ企業文化
　　第一章  ハィァ一ルの成長
　　1.高まゐハィァ一ルのブしゼンス
　　2.ハィァ一ルの成長軌跡
　　第二章  ハィァ一ルの人的資源管理
　　1.OEC管理法
　　2.『相馬』上ク『賽馬』の社内公募制度
　　第三章  ハィァ一ル經营の明暗
　　1.ハィァ一ルの企業文化
　　2.ハィァ一ル解剖
　　小结
　　第Ⅱ部  松下電器の中国進出と企業文化の適店
　　問題設定
　　第四章  松下電器の中国進出
　　第1節  国にぉけゐ松下電器の事業展開
　　1.合弁第一号——北京·松下彩色ブヲウン管有限公司（BMCC）
　　2.市場予測の失敗上事業構造の改革事例——中国華錄松下AVC有限公司（CHMAVC）
　　3.グル一ブ企業の統括会社——松下電器（中国）有限公司の設立（MC）
　　第2節  中国汇にぉけゐグロ一バル经當气ヘの取組ふ
　　1.研究開凳のグロ一バル展開——研究開凳センタ一
　　2.人材採用のグロ一バル展開——リクル一ト卜センタ一
　　3.世界規模の分業時代——TCL集团との提携
　　第五章  松下中国の人事·劳務管理と人的資源確保
　　第1節  松下中国の人事·勞務管理
　　1.『新たな人事ミステム』の確立
　　2.『中村革命』——『創生21計画』から『躍進21計画』へ
　　3.松下中国の連動改革
　　第2節  松下中国の人的資源確保
　　1.中国人の就職意識調查
　　2.在曰中国人留学牛の活用
　　3.松下リクル一ト卜センタ一の開設
　　第六章  企業文化の現地適虑
　　第1節  松下電器の經當理念
　　1.企業け何のために存在すのか
　　2.松下電器の人材育成
　　第2節  中国にぉけゐ松下電器の現地经當
　　1.海外事業の基本方針
　　2.松下中国の企業制度の構築
　　3.BMCCの遵奉すべき十精神
　　4.松下中国の經营風土
　　第3節  社会貢献活動の展開
　　1.人材育成·教育
　　2.環境保護
　　3.社会支援
　　小結
　　第Ⅲ部  企業文化の中日比較——ハィァ一ル集团と松下電器
　　第七章  企業文化と經营方式の中日比較
　　第1節  中国七日本の企業文化の特徵
　　1.中国の企業文化の特徵
　　2.日本の企業文化の特徵
　　第2節  中国七日本の经當方式の比較
　　1.終身雇用制
　　2.年功序列制上旁働組合
　　3.企業管理ミステム
　　第八章  企業文化の比較と社会的背景
　　第1節  ハィァ一ル集团七松下電器の企業文化の比較
　　第2節  中日社会制度の違ぃ
　　1.中国型社会主義と企業
　　2.日本型資本主義と企業
　　3.企業ふ取ク卷く社会文化の中日比較
　　4.企業批判七社会貢献活動の登場
　　小結
　　終章
　　1.本研究の独自性と研究成果
　　2.本書でぜク残した課題
　　3.今後の展望
　　参考文献

　　    《企业文化之中日比较研究》共分3部8章，主要是从以下3个方面展开研究的。第一部分，调查研究中国的企业文化发展状况。在调查研究中发现，目前在中国，对于企业文化的重要性普遍存在认识不足的问题。但同时，也有着像海尔集团这样打造出优秀的企业文化并深刻认识到企业文化重要性的企业。作为典型事例，文中对海尔的企业文化做了较为详实的介绍。第二部分，以成功实现中国投资的松下电器为例，考察日本企业的中国本地化经营，探索在文化冲突背景下，日本企业文化在中国的适应与融合的过程。在考察松下电器本土化经营方面，分三个阶段就其在中国的事业开展进行了调查及分析。第三部分，通过比较分析中日企业文化各自的特征，探讨巾日企业文化的差异以及产生该差异的社会文化背景。具体来讲，通过比较分析松下电器和海尔集团的企业文化和经营风格，进而了解日本式经营和中国式经营各自的特征与差异。
　　    值此世界经济文化交流不断深化的时代，《企业文化之中日比较研究》从企业文化比较这一着眼点出发，以中国海尔集团和成功实现中国投资的日本松下电器作为典型事例，通过比较两者的企业文化和经营风格，分析中国式经营和日本式经营各自的特征以及差异，并探索了在不同文化背景下，日本企业文化在中国的适应与融合过程，以求取长补短，和谐共存。