营销诊断

　　第一部分 营销病症及处方
　　第一章  产品：各领风骚一两年
　　导致产品短命的四种常见原因
　　产品先天足，靠炒作起家
　　产品落后于人们现实需求的变化
　　新型替代产品的出现
　　被危机事件彻底打垮
　　延长产品生命，让产品最大限度发挥市场价值
　　深入的市场调查
　　积极进行产品的更新换代
　　事前防御，事后公关
　　做好产品生命周期管理
　　第二章  价格：企业心中永远的痛
　　价格顽症
　　低定价损害企业和产品的高端形象
　　高定价无法得到消费者的青睐
　　企业危机根源：恶性价格战
　　产品定价方法
　　制定定价目标
　　测定需求的价格弹性
　　正确估算产品成本
　　分析本行业同类产品和价格
　　选择定价方法
　　选定最后价格
　　企业定价应该注意的问题
　　产品重新定价规则
　　实施“重新制定定价规则”的条件
　　改变定价的方式
　　……
　　第三章  渠道：成也渠道，败也渠道
　　第四章  广告促销：企业不能承受之重
　　第五章  人员管理：相爱简单，相处太难
　　第二部分  营销强体健身操
　　第六章  营销战略规划：凡事预则立
　　第七章  渠道网络建设：普遍撒网，重点维护
　　第八章  客户销售与管理：友好并斗争着
　　第九章  品牌广告促销：酒香还要会吆喝
　　第十章  营销内部管理体系：规矩定方圆

　　    在买方市场中，营销成为企业最重要的部门，每个企业者在营销中投入了大量的人力、物力、财力，希望能够在营销中取得满意的成绩。但是，事情往往不能如愿，《营销诊断：企业诊断丛书》针对企业在营销过程中最容易碰到、最难以解决的产品滞销、价格混乱、广告促销没有效果、人员跳槽、人浮于事等这些令人头痛的问题，一一对症下药，为企业提出解决方案。