集团品牌建设

　　第1章　集团品牌：概念、结构与模式
　　1.1　品牌的由来及相关概念
　　1.2　品牌结构
　　1.3　集团品牌模式
　　1.4　影响集团品牌模式的因素
　　第2章　集团品牌价值体系
　　2.1　品牌核心价值
　　2.2  品牌核心价值的三大主题
　　2.3　创造品牌价值的基本框架
　　2.4　利益相关者心理——品牌核心价值传播的核心
　　2.5  品牌核心价值的维护
　　2.6　集团品牌价值评估
　　第3章　集团品牌诊断
　　3.1　左右集团品牌的因素
　　3.2　集团品牌诊断内容
　　3.3　品牌诊断方法
　　3.4　诊断数据来源
　　3.5　品牌诊断报告
　　第4章　集

　　王吉鹏，北京仁达方略管理咨询有限公司董事长，国内知名管理咨询专家。
　　中国人民大学、北京大学、华北电力大学MBA特聘教授，长期从事组织变革的实证研究与咨询实践，战略型企业文化理论和集团管控概念的首倡者。多年企业管理经验，对企业的管理和运营有深刻的理解，能够深度把握现象和规律，将管理思想与企业实态融会贯通。
　　劳动部特聘专家，国家电网公司、辽宁省财政厅、大连市公安局、北车集团、华融集团、信息早报等多家大型企业集团高级顾问。《中国经营报》、《经济观察报》、《财经时报》、《中外管理》、《中外企业文化》、

　　现在已经进入品牌时代。品牌的重要性已经深入人心。目前关于品牌的论述，多集中在单体企业品牌、产品品牌上，对于一个企业集团该如何建设品牌、建设什么样的品牌还缺乏系统性的思考。
　　本书区分了集团品牌的层次，提供了集团品牌从诊断、评估、塑造到宣传、巩固的整套系统方法，可以帮助企业集团对集团品牌进行梳理、提炼，并最终形成适合集团要求的品牌。