招标改革：改变幕后操作的日本社会

　　序章  串标旧态依然
　　第一章  产生串标的土壤
　　1 什么是招标
　　2 有限竞争招标是串标的温床
　　3 企业的说法
　　4 防止串标的行动
　　第二章  公共服务的外部化、委托民间化——招标改革的背景
　　1 公共服务业的变迁
　　2 公共服务外包化的现状——以学校供应伙食为例
　　3 外包化和招标方式
　　第三章  实现朝综合评价型招标的转换——从金额标准向社会价值标准转换
　　1 何谓综合评价型招标
　　2 政策招标的观点
　　3 评价内容及方式
　　第四章  改变串标社会
　　1 引进政策招标的过程给我们带来什么？
　　2 从串标社会到共生社会、责任社会
　　专栏目录
　　专栏1  政府采购和招标的历史
　　专栏2  综合建筑公司贪污事件
　　专栏3  第三领域
　　专栏4  PFI
　　专栏5  企业的社会责任
　　专栏6  《生活工资条例》
　　参考文献
　　译者后记

　　武藤博己，1950年出生于日本群马县，法政大学法学部教授。专业方向：行政学、地方自治及政策研究。历任（财团法人）行政管理研究中心研究员、法政大学法学部副教授、伦敦大学（LSE）客座研究员等。兼任日本川崎市市民活动推进委员会委员长、东京都丰岛区外部评价委员会委员长、日本行政学会理事等。主要著作有：《比较官僚制成立史》（三岭书房，1999）、《自治体的招标改革》（imagine出版，2006）、《道路行政》（东京大学出版社，2008）等。

　　《招标改革：改变幕后操作的日本社会》就日本现行的招标制度以及产生串标行为的土壤进行了说明，并对以往防止串标而采取的举措进行了解说，为了更广泛地把握问题，还就日本现行社会公共服务的概念进行了分析。在此基础上，提出了“政策招标”的主张，即将招标作为一种实现多样的社会价值的手段，例如由地方政府出面将关于人权、和平、环境、福利、男女平等、公平劳动等社会价值以基本条例的方式明确下来，并列入到现行的招标标准之中。通过这样的改革过程，来改变串标猖獗的日本社会，并塑造出具有日本特色的分权型地方政府。