迷失与决断（我执掌索尼的十年）

　　推荐序
　　自序
　　第一章  成为“总裁出井伸之”之前
　　从未想过要当总裁
　　对索尼收音机的热爱
　　与井深大直接交谈
　　小学时代“害羞的老二”
　　吃拉面的文化冲突
　　设立索尼法国公司
　　向工程师提交报告
　　三度想辞职
　　最大的恩人——岩间和夫
　　“CD的CD”项目
　　初识比尔·盖茨
　　了解好莱坞
　　盛田昭夫是80年代的荣光
　　第二章  索尼的“存活率不到50%”
　　始于1990年的停滞
　　垂直产业与水平产业
　　连小偷也不要的BETA
　　与任天堂决裂后诞生的游戏主机
　　我在索尼的角色是“唱反调的”
　　“下一任总裁可要吃苦头了”
　　“索尼根本无法继续存活

　　出井伸之，1937年（昭和12年）生于东京。毕业于早稻田大学政治经济系。1960年进入索尼。1995年就任索尼总裁。1999年兼任CEO（首席执行官）。2000年，担任董事长兼CEO。2005年从索尼退休。2006年设立Quantum Leaps公司，担任董事长。

　　《迷失与决断(我执掌索尼的十年)》是出井伸之在卸任后回顾索尼十年征程的亲笔记录。从一名普通的基层员工，到作为索尼首位“职业经理人”执掌全局，他如何成功地挽救了濒临灭亡的索尼，实行公司治理改革，并将改革进一步推向新的高潮……披露了索尼掌舵者的经营智慧与心路历程。
　　自1960年加入索尼，1995年出任索尼总裁，到2005年离职，出井伸之执掌索尼的十年，是索尼大刀阔斧“二次创业”的十年。胸怀“再造索尼”的梦想，十年中，出井伸之致力于将索尼从模拟时代转向数字时代。作为“亚洲最有实力的经营者”，他将索尼打造