日本商界叛逆：堀江贵文和他的活力门

　　前言
　　第一章  活力门震撼日本/1
　　一、成功偷袭传媒王国/3
　　二、醉翁之意不在酒/5
　　三、口诛笔伐网络小子/7
　　四、震动小泉首相/9
　　五、富士制定“毒丸计划”/10
　　六、活力门法律反击战/12
　　七、白马骑士拦截活力门/13
　　八、堀江笑到了最后/18
　　第二章  冲击波内幕/21
　　一、蓄谋已久，借机而入/23
　　二、开弓没有回头箭/25
　　三、没有永恒的敌人，只有永恒的利益/26
　　第三章  拉开经济新时代/29
　　一、用别人的钱干自己的事/31
　　二、蚂蚁可以变大象/32
　　三、做第一个吃螃蟹的人/35
　　四、“野蛮”购并拉开日本经济新时代/36
　　第四章  活力门重创日式“和为贵”/41
　　一、亡羊补牢，日本政府紧急修改法律/44
　　二、媒介特权和神圣品牌遭重创/48
　　三、日式法人资本主义走向崩溃/49
　　四、美式资本主义将鲸吞“和为贵”的日本/52
　　第五章  踹掉东京大学的叛逆青年/55
　　一、美国化的日本中学生/57
　　二、一定要上东京大学/59
　　三、在堕落中重新找到自我/6l
　　四、踹掉东京大学无怨无悔/62
　　五、触电因特网终于找到发迹支点/64
　　六、向女友父亲借债踏上创业路/66
　　第六章  走好创业每一步/69
　　一、哪怕赔本也要干/71
　　二、踏踏实实赚钱/72
　　三、严守“量人为出”生命线/73
　　第七章  适者生存的超常团队/77
　　一、财务总监指点活力门命运/79
　　二、优秀营销经理挂冠而去/80
　　三、成果决定报酬/81
　　四、“贝克汉姆式”的德国分公司总裁/83
　　第八章  缔造活力门王国/87
　　一、网络小子创造了神话/89
　　二、购并缔造的活力门王国/93
　　三、活力门的扩张反思/94
　　第九章  挑战棒球旧制虽败犹荣/97
　　一、走向崩溃的日本职业棒球/100
　　二、棒球要向足球学习/10l
　　三、挑战棒球后台老板/102
　　四、“乐天”击败活力门/105
　　第十章  八年创造五十亿美元的神话/109
　　一、慧眼识金，丑小鸭变为金凤凰/11l
　　二、挑战微软，蚂蚁斗胆叫板大象/114
　　三、踏入“歧途”，太岁头上想动土/116
　　四、奋斗8年，神话变成现实/117
　　第十一章  成功要素聚焦/119
　　一、抓住了人的“第三欲望”/121
　　二、看准了社会矛盾的焦点/124
　　三、利用了商业社会法律盲点/127
　　四、深谙大众舆论的造势作用/130
　　五、采用了冷酷无情的经营手段/132
　　六、具有超常规发展的前瞻性/136
　　第十二章  简单平凡生意经/141
　　一、人/143
　　二、时间/148
　　三、信息/149
　　四、钱/154
　　第十三章  活力门致胜法宝/157
　　一、电子邮件：致胜法宝/159
　　二、致胜法宝一：日报邮件/161
　　三、致胜法宝二：会议邮件/168
　　四、致胜法宝三：信息邮件/175
　　第十四章  年轻总裁的因特网未来观/179
　　一、因特网的革命：“检索信息”转向“相互链接”/182
　　二、因特网的趋势：与影视媒介融合/184
　　三、因特网的使命：取代一切传统媒介/187
　　附录  堀江贵文的“奇谈怪论”/191
　　“现在是个人和社会重新启动的时代”/193
　　“我完全否定上大学的意义”/194
　　“人不用学会写字和计算也行”/195
　　“荒唐无用的逻辑思维”/195
　　“劳动并不能锻炼人”/196
　　“与其为了明天，不如为了今天”/196
　　“什么人生设计，那真是无聊至极”/197
　　“人生需要面对，逃避永远没有出路”/197
　　“‘人生无常’中才有你的未来”/198
　　“该打的时不去坐地铁，该乘飞机时不去坐火车”/199
　　“不要打临时工，也不要做白领”/200
　　“最优秀的学生自己创业，最差劲的学生则投奔大企业”/201
　　“现在是一个淘金的绝好时代”/203
　　“公司是利用别人来为自己干事的工具”/203
　　“松下时代的意识在今天行不通了”/204
　　“要干就从大家都认为不行的地方下手”/205
　　“干投资少、利润率高的事业”/206
　　“信息和速度比点子更重要”/207
　　“抓住商机，可以一获千金”/207
　　“不懂得金融就别去搞公司”/208
　　“以钱生钱可以稳定、壮大经济”/209
　　“信息必须当即处理”/210
　　“不要被市场的谎言所欺骗”/210
　　“年轻人不要储蓄，哪怕借债也要消费”/211
　　“少干繁琐的事”/212
　　“别把钱白白借给银行”/213
　　“再过10年也许钞票就没用了”/213
　　“钱花出去一定会回来的”/214
　　“年轻人应向老一代借钱，而不是智慧”/215
　　“必须向有才能的人集中投资”/216
　　“现存教育体系把优秀孩子无情地抹杀掉了”/216
　　“今后十多岁少年创业可畏”/217
　　“拥有很多钱不一定就能幸福”/218
　　“财富可以改变人的心灵”/219
　　“超过40岁的经营者应该激流勇退了”/219
　　“应该在‘吃’上花更多的钱”/220
　　“一定要推倒人类遭遇的最大两堵墙壁”/221
　　活力门公司发展年表/223
　　后记/225

　　徐朝龙，生于四川成都，现年49岁，毕业于四川大学历史系。1983年赴日留学，获得京都大学文学博士学位后，在日本国立茨城大学和国立国际日本文化研究中心担任教授。1998年转行商务，进入世界500强之一的日本京瓷公司，历任中国首席代表等职务。在日本和中国出版的主要著作有：《三星堆一作为史实的山海经》、《长江文明的发现》、《神秘的西藏文明》、《文明的危机》、《中国古代青铜艺术》和《要规模还是要利润——两个世界500强的经营之圣稻盛和夫论经营》等。

　　当今社会是一个颂扬个人成功、欢呼标新立异的宽容社会，人们都期待着新偶像的出现，也都盼望人生奇迹能发生在自己的身上。堀江贵文和他的活力门公司的个性十分引人注目，就像该公司的中文译名那样充满活力。十分有趣的是，该公司的中文译名活力门竟然与堀江在日本社会众所周知的昵称Horiemon的发音极其惊人地相似。考虑到他的一系列惊人之举正在日本社会产生海啸般的波浪效应，甚至可能影响到今后的整个世界，笔者觉得很有必要聚焦于堀江贵文，把他介绍给成千上万不甘人生寂寞的中国有志青年，让他们从年轻气盛、才气冲天的堀江贵文身上看到希望和勇气，借鉴了的思想和经验，抓住机遇，投身创业大潮。当然，堀江贵文的言行中明显带有一些偏激色色彩，加上人文环境和社会背景的不同，笔者并不希望读者一味模仿，从堀江的言行中得到启示，迸发出思想的火花，才是笔者写作此书的目的。