第1章 配送概述
1.1 配送的含义和特点
1.1.1 配送的含义与特点
1.1.2 配送的产生与发展
1.1.3 配送功能与作用
1.2 配送的类型
1.2.1 按配送时间及数量分类
1.2.2 按配送组织者分类
1.2.3 按配送商品的种类及数量分类
1.2.4 按经营形式分类
1.2.5 按加工程度分类
1.2.6 按配送企业专业化程度分类
1.3 配送的合理化
1.3.1 不合理配送的表现形式
1.3.2 配送合理化
本章小结
主要概念
基本训练
观念应用
第2章 配送中心概述
2.1 配送中心的概念、形成与发展
2.1.1 配送中心的概念
2.1.2 配送中心的形成与发展
2.1.3 配送中心与物流中心
2.2 配送中心的类型
2.2.1 按配送中心的拥有者分类
2.2.2 按配送中心的职能分类
2.2.3 按配送中心的特性分类
2.2.4 按配送中心的服务范围分类
2.3 配送中心的作用与功能
2.3.1 配送中心的地位与作用
2.3.2 配送中心的功能
2.4 配送中心的设立
2.4.1 配送中心建设的基本问题
2.4.2 配送中心设立的决策准备
2.4.3 配送中心规模和数量的确定
2.4.4 配送中心的投资政策
本章小结
主要概念
基本训练
观念应用
第3章 配送作业流程
3.1 配送的业务模式
3.1.1 商流、物流一体化的配送模式
3.1.2 商流、物流相分离的配送模式
3.1.3 独立配送模式
3.1.4 共同配送模式
3.1.5 集团配送模式
3.2 配送的业务流程
3.2.1 配送的基本环节
3.2.2 配送的基本作业
3.2.3 配送的一般流程
3.2.4 配送的特殊流程
3.2.5 配送作业的流程规划
本章小结
主要概念
基本训练
观念应用
第4章 配送中心作业管理
4.1 进货作业
4.1.1 进货作业基本流程
4.1.2 进货计划
4．1．3 卸货
4．1．4 货品的编号标示
4．1．5 货品的分类
4．1．6 货品验收检查
4．2 搬运作业
4．2．1 改善搬运效果
4．2．2 搬运的分析技术
4．2．3 搬运作业运算
4．3 储存作业
4．3．1 储存作业的策略与方法
4．3．2 储位指派原则
4．3．3 储位系统
4．3．4 储存方式
4．3．5 存货管理
4．4 盘点作业
4．4．1 盘点作业的步骤
4．4．2 盘点的种类与方法
4．4．3 盘点结果评估
4．5 订单处理
4．5．1 订单处理的步骤
4．5．2 订单处理作业内容
4．6 拣货作业
4．6．1拣货作业概述
4．6．2 拣货的要点、策略
4．6．3 拣货信息
4．6．4 拣货模式
4．6．5 拣货的布置模型
4．7 补货作业
4．7．1 补货方式
4．7．2 补货时机
4．8 出货作业
4．8．1 分货
4．8．2 出货检查
4．8．3 出货时的包装
4．8．4 出货状况调查
4．9 配送中心运输作业
4．9．1 配送运输的基本作业程序
4．9．2 配送积载的概念、原则及方法
4．9．3 车辆调度工作
本章小结
主要概念
基本训练
观念应用
第5章 库存控制
5．1 库存控制的基本内容
5．1．1 库存系统的组成
5．1．2 库存控制的内容
5．1．3 库存控制的目的
5．1．4 库存控制的意义
5．2 库存控制的基本决策
5．2．1 库存控制系统要素
5．2．2 库存控制的过程
5．2．3 库存控制基本决策
5．3 库存控制决策的分析方法
5．3．1 ABC分分类法
5．3．2 经济订货批量
5．4 库存控制的关键问题
5．4．1 库存控制问题的分类
5．4．2 库存控制的关键问题
本章小结
主要概念
基本训练
观念应用
第6章 配送运输管理
6．1 配送运输概述
6．1．1 运输及其功能
6．1．2 运输与物流的关系
6．1．3 配送及其与运输的关系
6．1．4 5种基本运输方式
6．2 输配送系统
……
第7章低温冷冻配送管理
第8章配送中心信息系统
第9章配送中心的管理
第10章配送中心运作绩效的评价
第11章物流现代化技术
参考文献
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