21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理

　　丛书序
　　前言
　　第1章 项目及项目管理概述
　　1．1项目
　　1．2项目管理
　　1．3项目管理的历史沿革
　　1．4项目管理知识体系
　　1．5项目生命周期理论
　　复习思考题
　　案例分析
　　第2章 项目构思与项目启动
　　2．1项目构思
　　2．2项目启动
　　复习思考题
　　案例分析
　　第3章 项目论证与评估
　　3．1项目论证概述
　　3．2项目机会研究和初步可行性研究
　　3．3项目可行性研究的内容
　　3．4可行性研究的程序与报告
　　3．5项目评估
　　复习思考题
　　案例分析
　　第4章 项目规划与计划
　　4．1项目规划与计划概述
　　4．2网络计划技术
　　4．3项目进度计划
　　4．4项目资源计划
　　4．5项目质量与安全计划
　　复习思考题
　　案例分析
　　第5章 项目实施与控制
　　5．1项目实施与控制概述
　　5．2项目进度控制
　　5．3项目费用控制
　　5．4项目质量控制
　　5．5项目变更控制
　　5．6项目现场管理与安全控制
　　5．7项目采购与招标
　　5．8项目合同管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第6章 项目结束与后评价
　　6．1项目结束概述
　　6．2项目验收
　　6．3项目决算与审计
　　6．4项目交接与清算
　　6．5项目后评价
　　复习思考题
　　案例分析
　　第7章 项目组织与沟通
　　7．1项目组织概述
　　7．2项目组织形式
　　7．3项目组织规划
　　7．4项目经理
　　7．5项目团队
　　7．6项目沟通与冲突管理
　　复习思考题
　　案例分析
　　第8章 项目风险管理
　　8．1风险识别
　　8．2风险量化
　　8．3项目风险的对策研究
　　8．4风险对策实施与监控
　　复习思考题
　　第9章 目信息管理
　　9．2项目管理信息系统的基本概念
　　9．3项目管理信息系统的构建
　　9．4项目管理软件应用
　　复习思考题
　　案例分析
　　附录 项目管理专业术语中英文对照表
　　参考文献

　　    《《21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理》是依据项目管理学科的发展和实践的要求，由多位项目管理教师根据自己的教学实践编写而成的，是当前较为系统地介绍项目管理知识体系和最新实践的教材。《《21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理》共分为9章，系统地介绍了项目及项目管理的基本理论、方法及其最新发展，以及这些理论与方法在项目构思与项目启动、项目论证与评估、项目规划与计划、项目实施与控制、项目结束与后评价、项目组织与沟通、项目风险管理、项目信息管理等方面的应用。
　　    《《21世纪高等院校教材·工业工程系列：项目管理》可以作为经济管理类专业和工科相关专业的本科生或研究生教材，也可作为各类项目管理从业人员的专业参考用书。