工作可以这么酷！：项目50

　　序言：项目为什么如此重要？
　　I．创新！
　　1．重构：决不……永远不要！……像预设好的那样接受一个项目/使命
　　2．把“你的日常经验”转化为“需要完成的酷料”
　　变成一个标准的傻瓜：把所有发生在自己身上的小事都当作一个绝佳的学习机会。
　　3．丰富你的词汇！学会喜爱“WOW！”使用WOW！“这个词”
　　4．这里没有“小”项目：在每个“不起眼的”形式或程序中，在每个“不起眼的问题中，往往降藏着一个大项目！
　　把今天讨厌的杂务变成WOW项目。很棒的想法：没有“现成的”事情
　　5．装上刹车！不要背叛WOW！
　　6．爱让世界转动！
　　7．项目，也就是你们的孩子——漂亮吗？是的，漂亮！
　　8．它就是设计的。即：整个宇宙中最强的力量之一。
　　9．项目够新颖吗？
　　10．网络也是项目的要素？从广义上讲？
　　11．影响力。亨利·詹姆斯就一位艺术家作品最后这样问道：“它值得创作吗？”
　　最近让某个人生气了吗
　　12．疯狂的女烧友
　　13．公海上的海盗。“我们”肩负着同一使命/卷入了同一运动。我们计划颠笔整个行动……使之彻底不同。
　　14．如果你能创造一个“空间”。也就是说，海盗需要海上的船只与岛屿上的山洞
　　15．把你的项目写入你的简历。马上！设想自己到达了终点
　　16．想想彩虹！
　　17．思考或者重新思考，或者重构“业务计划”中的概念
　　18．思考/念念不忘最后期限。疯生地要求自己/你叛逆的小团队
　　19．找一个聪明的朋友。完成WOW！项目可不轻松！它们会使你紧张，给你压力，你会令你和公司感到恼怒。
　　20．寻找——并培养——几个同谋。
　　21．记住随身携带一张卡片，写上：WOW！漂亮！创新！影响力！疯生发烧友
　　II．推销！
　　……
　　III．实施！
　　IV．退出！
　　跋
　　行动！
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　　汤姆·彼得斯（Tom Peters）曾获美国康奈尔大学土木工程学士及硕士学位，斯坦福大学工商管理硕士和博士学位。他曾任白宫药品滥用问题最高顾问、麦肯锡公司顾问，目前他积极参与国际管理学会、世界生产力协会和国际客户服务协会等国际组织的研讨活动，同时任汤姆·彼得斯公司董事长。汤姆·彼得斯在管理学界的地位无人能及，《经济学人》称他为“管理大师中的大师”，《商业周刊》因他打破了传统管理理念而称其为“商务的最佳伙伴和最恐怖的梦魇”，《洛杉矶时报》称彼得斯“后现代企业之父”，《财富》则声称“我们生活在一个汤姆·彼得斯时代”。

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