企业虚拟化运营：信息时代企业运营的一种创新

　　序
　　前言
　　第一章 企业虚拟化运营的一般分析
　　一 企业虚拟化运营的定义——对信息时代一种企业运营创新的阐释
　　二 企业虚拟化运营创新的实践动因及形成的运营优势
　　三 企业虚拟化运营的理论分析
　　四 企业虚拟化运营的壁垒跨越和现实发展障碍
　　第二章 企业虚拟化运营组织
　　一 企业虚拟化运营的组织要素
　　二 企业虚拟化运营的组织结构和形态
　　三 企业虚拟化运营的组织路径和成员准入
　　四 企业虚拟化运营的组织沟通和学习
　　第三章 企业虚拟化运营模式
　　一 企业虚拟化运营的具体模式（横向考察）
　　二 企业虚拟化运营的模式类型
　　三 企业虚拟化运营的模式发展—从亚模式到高级模式的演进（纵向考察）
　　第四章 企业虚拟化运营流程
　　一 市场机遇识别
　　二 基于市场机遇的产品（或服务）及其核心资源的定义
　　三 战略差距的分析
　　四 选择合作伙伴及确定合作方式
　　五 实施虚拟化运营
　　六 合作状态的解散
　　第五章 企业虚拟化运营中的合作管理
　　一 企业虚拟化运营的合作机制
　　二 企业虚拟化运营的规模边界
　　三 企业虚拟化运营中的竞争合作关系
　　四 企业虚拟化运营中的信任问题
　　五 企业虚拟化运营中的合作风险及其防范
　　六 企业虚拟化运营中的跨文化管理
　　第六章 企业虚拟化运营竞争力
　　一 企业虚拟化运营竞争力的一般考察
　　二 企业虚拟化运营竞争力的模糊综合评价方法
　　三 企业虚拟化运营竞争力的综合评价指标体系
　　四 企业虚拟化运营竞争力的模糊综合评价模型
　　五 企业虚拟化运营竞争力的案例分析
　　第七章 企业虚拟化运营的新平台——虚拟科技园区
　　一 虚拟科技园区释义
　　二 虚拟科技园区的运作模式和机制
　　三 虚拟科技园区与企业虚拟化运营
　　四 我国虚拟科技园区建设的现存问题和主要障碍
　　五 推进我国虚拟科技园区建设的战略思考
　　第八章 企业虚拟化运营的国际化发展
　　一 企业虚拟化运营效率系统的开放性
　　二 企业虚拟化运营的国际化发展生态
　　三 企业虚拟化运营的国际化发展与网络发展极
　　四 企业虚拟化运营国际化发展的竞合格局
　　五 企业虚拟化运营的超国家治理
　　代结束语：当前我国应推进企业虚拟化运营的创新和发展
　　参考文献
　　后记

　　    林子华，男，福建福清人，福建师范大学经济学院副院长，博士，教授。现为福建师范大学《市场营销学》省精品课程负责人。主要研究领域：市场经济理论和企业管理等。主持和参与了《虚拟型合作生产与劳动创造价值的网络化实现》等10多项国家级、省级和地方政府、企业协作科研项目，已出版《社会主义市场经济微观研究》等6部著作和教材，发表《试论网络经济中的虚拟企业》等40多篇学术论文，曾三次获得福建省社科优秀成果二、三等奖。

　　    《企业虚拟化运营-信息时代企业运营的一种创新》以近20多年来的企业实践为基础，并通过归纳、分析国内外学术界在企业虚拟化运营问题上存在的多方面的不同认识，提出了企业虚拟化运营是人类多种虚拟活动在企业运营中的创新和结合的观点，并从微观、中观、宏观三个角度，对企业虚拟化运营的组织、模式、流程、管理、竞争力、园区平台，以及国际化发展等方面的问题展开阐述，进而使人们认识企业虚拟化运营的创新意义、现实中的实践状况及进一步推动其发展的重要作用。