现代设备工程与管理系列培训教材：现代企业设备管理

　　第一章  概论
　　第一节  设备与设备管理
　　第二节  设备管理的发展概况
　　第三节  现代设备管理的理论基础及管理模式
　　第四节  设备管理的组织形式
　　第二章  设备规划与投资效益分析
　　第一节  设备规划方案评价的原则及指标体系
　　第二节  设备规划中的寿命周期费用估算
　　第三节  规划阶段设备投资的经济性评价
　　第四节  设备投资的资金筹措
　　第三章  设备的多元化筹措
　　第一节  设备多元化筹措的概念
　　第二节  设备选型
　　第三节  设备招投标
　　第四节  现代设备租赁
　　第五节  设备监理
　　第四章  设备的使用与维护
　　第一节  设备的合理使用
　　第二节  设备的维护管理
　　第三节  设备的润滑管理
　　第四节  设备的故障管理与事故管理
　　第五章  设备的维修管理
　　第一节  维修管理的基本概念
　　第二节  可靠性理论在维修管理中的应用
　　第三节  维修计划的编制与实施
　　第四节  维修费用的管理
　　第五节  备件管理
　　第六节  维修管理的评价指标体系
　　第六章  设备大修、技术改造及更新的技术经济分析
　　第一节  概述
　　第二节  设备的无形磨损和经济寿命
　　第三节  设备折旧
　　第四节  设备大修、技术改造及更新的经济性分析
　　第七章  设备资产的经营管理
　　第一节  设备资产的评估概述
　　第二节  设备资产的评估方法
　　第三节  设备资产的经营管理
　　第八章  动力与能源管理
　　第一节  动力管理概述
　　第二节  动力设备的运行管理
　　第三节  动力设备的经济管理
　　第四节  能源概述
　　第五节  能源管理
　　第六节  企业节能
　　第九章  设备资产的信息化管理
　　第一节  信息技术在企业设备管理中的应用
　　第二节  设备资产管理系统EAM概述
　　第三节  EAM的主要技术与管理方法
　　参考文献

　　我国经济持续、稳定的发展以及经济增长方式正在发生的转变对企业设备管理提出了新的、更高的要求。设备管理工作同样也面临体制、技术、管理理念及管理方法上的创新。为适应新形势发展的需要，中国设备管理协会组织编写了《现代设备工程与管理》系列培训教材，《现代企业设备管理》是其中的一分册。
　　近年来，在新的管理理念、管理方法及技术手段将企业设备管理水平推向了新的高度，他国企业在借鉴、学习过程中也结合自身特点进行了卓有成效的体制、技术及管理上的创新。本书在编排上尽量突出了这些方面的内容，并注意与当前国家发展战略相衔接，如设备的多元化筹措、设备资产的信息化管理、设备资产的评估以及节能管理等。与此同时，本书在相关章节中也注意介绍了发达国家设备管理的先进理念与实际操作方法。