部属的哲学：迈向事业巅峰的职场锦囊

　　1 敬业哲学
　　把工作当成信仰
　　知道自己为谁工作
　　履行你的工作责任
　　脚踏实地地工作
　　付出更多的努力
　　热情对待每天工作
　　2 目标哲学
　　善于规划，制订目标
　　工作目标需要量化
　　职业生涯是一个完整的目标体系
　　制订正确的职场目标
　　3 执行哲学
　　遵守纪律是执行的前提
　　立即去做是执行的关键
　　行动是一点一滴的进步
　　责任决定执行
　　抱怨是延缓执行的最大敌人
　　执行就要落到实处
　　灵活执行既定方案
　　及时调整策略与执行
　　4 统筹哲学
　　培养从小事做起的习惯
　　要分清什么才是工作中的主要矛盾
　　制订好工作计划和实施方案
　　更有效率地完成工作
　　5 协作哲学
　　认同企业文化，尽快融入团队之中
　　沟通的技巧不可或缺
　　要清楚团队的含义
　　不要离开你的团队
　　指责别人的人最该受到谴责
　　主动说出“这是我的错！”
　　没有团队的成功，就没有个人的成功
　　善于与人合作，提高团队精神
　　与大家共同创造出协作的氛围
　　6 时间管理哲学
　　要真正懂得时间管理
　　消除浪费时间的因素
　　学会自我控制时间
　　时间也可以集腋成裘
　　战胜拖延，提高效率
　　巧妙利用空余时间
　　7 晋升哲学
　　积极参加适合自己的“充电”
　　努力工作，优劣自有评说
　　提高处理危机的能力
　　将工作当成人生的乐趣
　　挑战工作中的困难
　　做一位最可爱的部属
　　坚持你的职业操守
　　善于变通，不要死守教条
　　把团队看成自己的
　　8 服从哲学
　　学会服从，拒绝借口
　　合格的部属懂得自制
　　记住，这是你的工作
　　努力完成每一项任务
　　服从并不意味着盲从
　　9 忠诚哲学
　　忠诚是成为优秀部属的基本素质
　　忠诚是美好的品德
　　忠诚是无价之宝
　　必须忠诚于团队
　　上司和部属不是对立的
　　以忠诚的态度面对上司
　　忠诚助你成为优秀的部属
　　与上司风雨同舟
　　10 形象哲学
　　部属的形象，团队的面子
　　仪容端庄大方
　　举止亲切自然
　　言行适度得当
　　提升自己办事的品质
　　切忌“自我感觉良好”
　　做最优秀的部属
　　从优秀到卓越

　　    周永利，1956年生，大学教授，资深思维拓展训练专家，1993年起享受政府特殊津贴专家。兼任中国日语教学研究会理事、山东日本学会理事，担任鲁洲生物科技有限公司（新加坡）、保龄宝生物科技有限公司、济南电视台商务频道、山东多姿多彩文化传播公司等多家企业顾问，曾历任多家跨国公司大区经理、副总经理、常务副总经理等职，受聘于多家咨询、营销公司，从事思维拓展与人力资源管理培训。 近年来致力于独创性理论——“界定、思维和语言”在各行业的推广和应用，并承担了多项省部级社科规划重点课题、软科学重点课题、教学改革课题。在《企业管理》、《中华工商时报》等多家报刊杂志发表了数十篇企业管理、营销理论与实战等相关性论文。出版了《中间商人——营销的界定、思维和语言》、《天平之星——法官的界定、思维和语言》等多部专著、译著。同时，为不同阶层人士进行过百余场管理、营销和励志培训。

　　    《部属的哲学：迈向事业颠峰的职场锦囊》是一本关于企业管理方面的培训用书，书中的主旨是帮企业员工迈向事业巅峰，全书具体包括了：知道自己为谁工作、职业生涯是一个完整的目标体系、要分清什么才是工作中的主要矛盾、更有效率地完成工作、沟通的技巧不可或缺等内容。