战略营销：规划与控制（第2版）
目 录内容简介
《战略营销：规划与控制（第2版）》包括了英国注册营销学会“规划与控制”课程的内容，它们是：以市场为导向的规划方法；分析：分析和战略制定的技术；战略制定和选择；实施和控制；
本书把战略营销分为战略分析、制定战略、实施战略三个不同的阶段，并特别强调了实施战略的重要性；
本书提供了一系列有用的营销工具和分析技术，如PEST分析法、PIMS分析法、PLC分析法、BCG组合矩阵、SWOT分析法、多种市分析模型、经验曲线分析等；
本书涉及了“独特销售主张（USP）”“情感销售主张（ESP）”“垂直营销体系（VMS）”、“战略性业务单元（SBU）”等许多新颖的概念；
本书提供了大量的图表和最新的案例。
呈现在您面前的是本书的第二版。新版增加了关于竞争情报的新章节，用新资料对第九章的战略品牌管理内容进行了修正，并增加了一些案例。
当今的工商界日益意识到了战略和战略管理的重要性。营销管理正走入战略营销的时代。本书的目的正是要帮助读者理解战略营销决策的本质和战略营销决策的过程。
本书把战略营销分为战略分析、制定战略、实施战略三个不同的阶段，并特别强调了实施战略的重要性；
本书提供了一系列有用的营销工具和分析技术，如PEST分析法、PIMS分析法、PLC分析法、BCG组合矩阵、SWOT分析法、多种市分析模型、经验曲线分析等；
本书涉及了“独特销售主张（USP）”“情感销售主张（ESP）”“垂直营销体系（VMS）”、“战略性业务单元（SBU）”等许多新颖的概念；
本书提供了大量的图表和最新的案例。
呈现在您面前的是本书的第二版。新版增加了关于竞争情报的新章节，用新资料对第九章的战略品牌管理内容进行了修正，并增加了一些案例。
当今的工商界日益意识到了战略和战略管理的重要性。营销管理正走入战略营销的时代。本书的目的正是要帮助读者理解战略营销决策的本质和战略营销决策的过程。
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