创业行动（第2版）

　　第1部分  创业的介绍
　　第1章  企业家和创业
　　1.1  什么是创业
　　1.1.1  创业的定义
　　1.1.2  有关他业的历史上的观点
　　1.1.3  对创业的误解
　　1.1.4  创业型企业和小型企业的差异
　　1.1.5  创来在当前的重要性
　　1.1.6  创业的全球性影响
　　1.1.7  创业过程
　　1.2  企业家是佬样的人以及他们都做些什么
　　1.2.1  企业家的类型
　　1.2.2  企业家的特征
　　1.2.3  企业家做什么
　　1.2.4  成为一名企业家的回报和挑战
　　1.3  章节概要
　　1.4  关键术语
　　1.5  汗水资产
　　1.6  创业行动案例
　　1.7  商业计划方案练习
　　1.8  录像案例：Myteam.com
　　第2章  创业环境
　　2.1  影响创业行动的问题
　　2.1.1  当代经济的行征
　　2.1.2  法律因素
　　2.1.3  劳动世界的变化
　　2.1.4  社会责任和社会道德
　　2.2  识别周围的机遇
　　2.3  理解除发竞争性段势
　　2.4  章节概要
　　2.5  关键术语
　　2.6  汗水资产
　　2.7  创业行动案例
　　2.8  商业计划方案练习
　　2.9  录你案例：Cruch健身中心
　　第2部分  创业型企业——创建问题
　　第3章  研究企业的可行性
　　3.1  形成与评估商业创意
　　3.1.1  有关的误解和伟大创意的真实性况
　　3.1.2  形成创意
　　3.1.3  评估创意
　　3.2  研究竞争者
　　3.2.1  什么是竞争
　　3.2.2  什么样的人是竞争对手
　　3.2.3  获取竞争者信息
　　3.3  研究融资选择
　　3.3.1  潜在融资选择
　　3.3.2  评价融资选择
　　3.3.3  寻求融资的指导方针
　　3.4  章节概要
　　3.5  关键术语
　　3.6  汗水资产
　　……
　　第3部分  管一创业型企业

　　    玛丽·库尔特，她在阿肯色大学获得管理学博士学位。在读研究生之前，她从事过很多工作，包括高中教师、法律且理和政府项目计划员等。库尔特博士的研究兴趣集中在非营利性组织的竞争战加重及新媒体技术在教育过程中的应用。除《管理学》（第7版）外，还著有《战略管理实践》（第2版）和《创业行动》等。

　　    《创业管理丛书：创业行动（第2版）》是一本关于创业的有趣的读物，提供了来自不同类型和不同夫模的企业与企家典范。你会发现成为一名企来家需要具备哪些素质与特质，你会懂得不同的便业方式和创业哲理。此外，《创业管理丛书：创业行动（第2版）》还提供了一种洞悉创业行动的方式。